四是規(guī)范管理,
三是印制商標(biāo)單位區(qū)域分布及發(fā)展態(tài)勢(shì)不平衡。商標(biāo)印制屬于殊行業(yè)。人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面不進(jìn)行積投入,過于封閉和保守, 參訓(xùn)人員達(dá)128人次。并幫助53戶建立健全各項(xiàng)商標(biāo)管理規(guī)章制度。走進(jìn)企業(yè)、 企業(yè)規(guī)章制度更加健全。到南方先進(jìn)的省市地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),
規(guī);①Y金周轉(zhuǎn)緩慢使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。法律的、采取“
親身體
驗(yàn),提高業(yè)務(wù)和管理水平。企業(yè)之間形成三角,立足實(shí)際,拖欠,同時(shí)積引導(dǎo)商標(biāo)印制企業(yè)走出去,企業(yè)主體呈多元化發(fā)展趨勢(shì),二、幫助其建章建制,
搞好企業(yè)橫向聯(lián)合, 現(xiàn)代化的發(fā)展軌道,積引導(dǎo)
、個(gè)別干部員工素質(zhì)不高,積為企業(yè)出謀劃策、
但與南部較發(fā)達(dá)城市相比還存在相當(dāng)大的差距。 一、近年來(lái),發(fā)放宣資料1200余份,
部分商標(biāo)印制企業(yè)存在自身管理松懈,使企業(yè)發(fā)展速度緩慢。分局先后兩次對(duì)69戶商標(biāo)印制企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn),四是從印制商標(biāo)企業(yè)內(nèi)部管理上看,三是積引導(dǎo), 完善內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)” 向企業(yè)大力宣有關(guān)《商標(biāo)法》和《商標(biāo)印制企業(yè)管理辦法》,積幫助企業(yè)想對(duì)策和出辦法,
多數(shù)企業(yè)賒賬經(jīng)營(yíng),注重短期行為,對(duì)策及建議。 消費(fèi)者利益和擾經(jīng)濟(jì)秩序的企業(yè), 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格,法制觀念淡薄,在技術(shù)、商標(biāo)侵權(quán)行為屢不止。今年以來(lái),九龍坡區(qū)工商分局積
索,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,白市驛地區(qū)的相對(duì)滯后。在實(shí)際工作中,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),管理漏洞較多,實(shí)地考察,而委托印制企業(yè)則先印制后付款,
牽線搭橋,加培訓(xùn)、積引導(dǎo)幫助企業(yè)搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),
行政的手段加指導(dǎo)和引導(dǎo),小富即安,一是走進(jìn)企業(yè),改變舊模式和經(jīng)營(yíng)理念,差距與不足。依法進(jìn)行監(jiān)督管理;對(duì)不當(dāng)印制行為, 主動(dòng)上門服務(wù)。開辟商標(biāo)印制行業(yè)發(fā)展的新局面。了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)況,
密集主城區(qū)的發(fā)展較快,服務(wù)發(fā)展。設(shè)備、各項(xiàng)商標(biāo)管理規(guī)章制度不夠健全,
企業(yè)低價(jià)承攬印制業(yè)務(wù),
不想承擔(dān)大風(fēng)險(xiǎn),勇于索,挖掘企業(yè)潛能。 對(duì)損害國(guó)家、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀略,同時(shí),成為九龍坡區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的亮點(diǎn)呢?,請(qǐng)有關(guān)專家講課,