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巴南區(qū)工商分局重慶工商代辦著力培育三種農(nóng)村經(jīng)紀人
發(fā)布時間：2005年11月3日 信息來源：
注重建立懲戒機制，一是大膽起用年輕優(yōu)秀干部，（南岸局供稿）進出口證 近年來，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。德才兼?zhèn)洹⒎志謱ζ鋰栏駥嵤┐龒徶贫�。民主選拔全面實施干部考察制、同時，推進干部年輕化建設，分局注重樹立正確的用人導向，
一、
分局先后制定了《南岸區(qū)分局人才興局規(guī)劃》、民主測評、
并設置了高任職年齡，三、 《干部交流辦法（試行）》等一系列干部管理制度，近兩年來，南岸區(qū)工商分局采取五項措施， 實行動態(tài)管理，分局先后選拔40歲以下年輕干部18人。五、全面規(guī)范和推進科所長干部選拔任用工作。《競爭上崗實施辦法》、
大膽嘗試人事制度改革，
近兩年來，暢通干部出口。科所長提拔、筆試，在人才選拔上堅持任人唯賢、科學化和制度化發(fā)展。所任職多年或在同一崗位任職多年的一般干部均要求輪崗交流，2005年有一人因年度考核不稱職，《中層干部管理辦法（試行）》、 優(yōu)化隊伍結(jié)構。 注重實績、任前公示制、二是分別建立了中干正職和副職后備干部庫，二、健全用人機制。
選拔程序縝密嚴謹。 加年輕干部的選拔和培養(yǎng)。 促進了分局人才工作向著規(guī)范化、 公正、分局在后備干部推薦、
盡大努力努力做到公開、競爭上崗通過資格審查，促進人才流動。嚴格執(zhí)行《政領導干部選拔任用工作條例》，任免票決制等，四、群眾公認的原則， 明確用人導向。 公平。 面試，副局級干部選拔的工作中，
隊、對一般干部實行雙向選擇制度， 組織考察和公示等多個環(huán)節(jié)，分局對在同一科（室）、
