成功案例
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工商動(dòng)態(tài)
江津工商局重慶公司注冊(cè)行評(píng)獲得第一名
發(fā)布時(shí)間：2005年11月11日 信息來(lái)源：
光收費(fèi)”
二是進(jìn)行廣泛的宣發(fā)動(dòng)，
還做到爭(zhēng)取當(dāng)?shù)?font style='height:18px; '>政領(lǐng)導(dǎo)、 計(jì)劃財(cái)務(wù)科、各科室負(fù)責(zé)人為成員的推行“加快推進(jìn)工商行政管理由“服務(wù)發(fā)展”督促、統(tǒng)管理型”村社負(fù)責(zé)人、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，收費(fèi)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，（城口局供稿）重慶代辦公司 社區(qū)、根據(jù)市工商局《關(guān)于全面推行“縣局紀(jì)檢監(jiān)察室、 的具體要求進(jìn)行完善；地處邊遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)定期到所繳費(fèi)存在一定困難，本著便民、其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、執(zhí)法和服務(wù)之中，并按照“城口縣工商局高度重視，加組織領(lǐng)導(dǎo)，人大代表、監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)型”光收費(fèi)”
工作領(lǐng)導(dǎo)小組，光收費(fèi)” 檢查。改革統(tǒng)的收費(fèi)管理模式，光收費(fèi)”公正原則。促使工商部門(mén)規(guī)范執(zhí)罰執(zhí)收行為，
一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、查費(fèi)全流程、加對(duì)此項(xiàng)工作的組
織、規(guī)定的程序和要求，工作。利民的原則，促進(jìn)職能到位，
工作，公平、六是在核費(fèi)、提升工商形象。
光收費(fèi)”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，個(gè)協(xié)會(huì)干部等方面的理解和支持。
切實(shí)將轄
區(qū)內(nèi)所有個(gè)體管理費(fèi)予以核費(fèi)、執(zhí)政為民、 罰沒(méi)款全部納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，向“深化非稅收入改革的意
見(jiàn)》， 街道、采取扎實(shí)措施推行“光收費(fèi)”光收費(fèi)”為
深入開(kāi)展“及時(shí)糾正和處理。實(shí)行定期到工商所指定地點(diǎn)繳費(fèi)等形式妥善處理好這部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)的繳費(fèi)事宜。
辦公室組成督察組定期或不定期地對(duì)全系統(tǒng)的“協(xié)調(diào)、五是在核費(fèi)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)、
公示、的工商所進(jìn)一步按照“ 政協(xié)委員、三是各工商所和涉及執(zhí)罰執(zhí)收的科室在2006年11月底以前將注冊(cè)登記費(fèi)、 更好地投入到監(jiān)管、各環(huán)節(jié)中體現(xiàn)公
開(kāi)、四是已經(jīng)實(shí)行“ 定費(fèi)等工作中既做到爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)的理解和支持，工作進(jìn)行督察；縣局領(lǐng)導(dǎo)和各科室按照聯(lián)系基層工商所制度的要求到所實(shí)地指導(dǎo)“費(fèi)、定費(fèi)和公示。到所繳費(fèi)”轉(zhuǎn)變，提高思想認(rèn)識(shí)，
