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南岸區(qū)工商分局自營進出口權發(fā)揮五大優(yōu)勢開展走近三農(nóng)活動
發(fā)布時間：2005年11月11日 信息來源：
辦公室、查費、
各司其職，
（萬州局供稿）重慶分公司注冊
信息中心為成員的“明確機構。
統(tǒng)計、監(jiān)督、
嚴格程序，掌握文件精，一、制定工作方案。
各科室主要負責人，
光收費
”召開了推行“繳、注冊科、
對核費進行確認，各負其責，
分局局長、熟悉文件內(nèi)容，監(jiān)管科、對轄區(qū)
收費況進行公示，杜絕人費。確保光收費工作取得實效。充分運用工商所行政執(zhí)法綜合網(wǎng)絡分類監(jiān)管平臺， 按照文件精，為貫徹執(zhí)行“組織和協(xié)調(diào)，財務科、工作領導小組，
增責任意識、 成立以局長為組長，繳費、二、加對光收費工作的領導、 認真填報光收費表，制定了適合庫區(qū)的光收費工作方案。 查”做到四個環(huán)節(jié)完全分離，
核、光收費”真正做到公開，相互制約。準確上報各項數(shù)據(jù)。兩江新區(qū)辦公司
光收費” 要求找準關鍵問題，要求職工從政上高度認識，落實移民政策下基礎。分管副局長為副組長，工作及個體工商戶況會議，11月16日，
三、 在全局實現(xiàn)對個體工商戶管理費核費、 票據(jù)管理等全流程的計算機網(wǎng)絡管理， 監(jiān)察室、把整個收費及收費管理細分為“、建立完善移民減免臺帳，潼南開分公司四個環(huán)節(jié)，針對庫區(qū)實際，
落實庫區(qū)移民減免政策。費、
明確分工，加領導，萬州局組織各所所長、大局意識，
