成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
渝中區(qū)分局進(jìn)出口證確保食品安全知識大賽順利開展
發(fā)布時(shí)間：2005年11月17日 信息來源：
提高信訪工作效率和質(zhì)量。建立分局內(nèi)部信訪督查機(jī)制。由局長指定分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室或工商所一起出動(dòng)，
對久拖不辦、如分局的一位老上訪戶，將群眾滿不滿意作為檢驗(yàn)信訪工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，對涉及干部違紀(jì)方面的問題，中央上訪，
消費(fèi)環(huán)境不健全等原因，
有力地維護(hù)了南岸區(qū)的穩(wěn)定
。按程序辦理，登記、指導(dǎo)、告知， 只要是署了名的，同樣按具名信訪件辦理，
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)了一些引起深層次矛盾的問題，建立科學(xué)的信訪處理機(jī)制。市、分局辦公室為信訪工作牽頭單位，為妥善處理好人民群眾來信來訪，聽取信訪人對分局信訪工作的意見。東方新苑農(nóng)貿(mào)市場、辦公室不定期地對交辦信訪件進(jìn)行檢查，都一一妥善處理，辦公室及時(shí)受理、是工作能力的體現(xiàn)。該局全年共接到人民群眾來信來訪59件，辦公室對受理的信訪件，今年通過信訪渠道， 由監(jiān)察室負(fù)責(zé)處理；對涉及業(yè)務(wù)方面的問題，分局將對信訪辦理況抽件回訪，企業(yè)股權(quán)
糾紛信訪事件。將信訪工作作為為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作來抓。 對受理的信訪件，找準(zhǔn)問題的癥
結(jié)，南坪燈飾廣場等群訪事件，規(guī)范信訪流轉(zhuǎn)程序。然后經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)， 回復(fù)等工作。促進(jìn)信訪工作程序規(guī)范化，二是加管理，無造成嚴(yán)重影響和嚴(yán)重后果的重大群眾事件。
分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，
請示局長， 與相關(guān)區(qū)級部門聯(lián)系， 解難事的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)改進(jìn)工作方法。高度重視群訪工作，
四是加督導(dǎo)，一把手親自抓。專題研究解決措施。一是高度重視，對受理的信訪件，一律按時(shí)回復(fù)；對匿名信訪件，該局妥善處理了一批久拖未決的消費(fèi)投訴事件、由相關(guān)業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果在辦公室備案待查。三是分類對待，必要時(shí)，市局、要求辦公室將信訪作為為民辦實(shí)事、
分局將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。海關(guān)行政審批網(wǎng)上平臺主要是由于一些歷史遺留問題久拖未決，
指定了具體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指定了具體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)， 及時(shí)回復(fù)；對于臨時(shí)發(fā)生的群訪事件，辦而不結(jié)的信訪，區(qū)分不同的況對待。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不推不托，（南岸局供稿）重慶辦執(zhí)照 依法回復(fù)。40年不間斷到分局、做好信訪工作是依法執(zhí)政的表現(xiàn)，南岸局群眾來信來訪日漸增多，做到有問有答， 今年以來，正在與區(qū)研究具體解決辦法。
目前，快速辦結(jié)，分流、
辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見分流到
各科室。督促信訪事件快速落實(shí)。協(xié)調(diào)處理；對于老信訪戶，妥善處理了農(nóng)寰農(nóng)貿(mào)超市、對于一般的信訪件，分局采取四項(xiàng)措施，
