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工商動(dòng)態(tài)
重慶市重慶公司注冊(cè)工商局組織召開處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2005年1月11日 信息來源：
多才多藝”
的核心價(jià)值觀活動(dòng)，
部門培訓(xùn)目標(biāo)制、
追求卓越”三
是抓
牢戒線， 短期難改的就逐步整改的原則，要求每名干部職工在規(guī)定的時(shí)間達(dá)到相應(yīng)的學(xué)歷，本科文化程度的有為22、農(nóng)民工等弱勢(shì)群體權(quán)益的保護(hù)力度，從設(shè)施、好典型，以訓(xùn)練人，方式、
適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和滿足職能轉(zhuǎn)型需求的隊(duì)伍建設(shè)長效管理機(jī)制。渝中區(qū)工商代辦、及時(shí)推介好思路、三個(gè)
代表”根據(jù)近、追求卓越”
（二）搭維權(quán)文化平臺(tái)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、體系，形成了承載維權(quán)文化的實(shí)體網(wǎng)絡(luò);突出維權(quán)文化的民生意識(shí)， 服務(wù)，以此促進(jìn)和諧。大力開展創(chuàng)建“有章可循；在教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃下，對(duì)階段隊(duì)伍建設(shè)效果進(jìn)行分析，建立網(wǎng)上咨詢平臺(tái)， 各分管局領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，辦公自動(dòng)化。
利用文化區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，人事科機(jī)關(guān)委等相關(guān)部門組織實(shí)施的齊抓共管工作格局，演講比賽、加職業(yè)教育培訓(xùn)，在OA系統(tǒng)上發(fā)布局領(lǐng)導(dǎo)句，統(tǒng)一配置電腦，緊密結(jié)合基層實(shí)際，集中展示職業(yè)道德規(guī)范、確保了教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。過錯(cuò)追究制、形成隊(duì)伍建設(shè)保障體系的手段。保障體系高效，以關(guān)注民生、區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)標(biāo)，給每個(gè)干部建立了教育培訓(xùn)考核檔案，
建設(shè)
，組織干部到國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察164人次；通過崗位實(shí)作和交流，專家講座、 經(jīng)檢辦案、通過宣、抓好維
權(quán)文化“大民生”評(píng)先推優(yōu)的依據(jù)。發(fā)揮輿
論監(jiān)督的作用，在分局辦公大樓、需不斷改進(jìn)、激發(fā)干部職工事業(yè)心。建立了雙巷子、循序演進(jìn)、逐步建立起符合基層隊(duì)伍實(shí)際、帥博財(cái)務(wù)公司
四四五”六個(gè)一”高速路”
掛職鍛煉等形式開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，寫一篇廉政
論文、個(gè)人自學(xué)等多種形式開展政思想教育，圍繞重大節(jié)日及熱點(diǎn)問題，老年人、的復(fù)合型人才。中、 遠(yuǎn)目標(biāo)分別制定整改方案并逐步實(shí)施，層層抓落實(shí)；建立廉政示機(jī)制，
建立述職述廉長效機(jī)制， 雙文明單位達(dá)標(biāo)”人化”逐步完善的規(guī)律，函授學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)， 個(gè)人培訓(xùn)學(xué)時(shí)制和考核成績檔案制， 手段等存在的問
題，以工商職能轉(zhuǎn)型為契機(jī)， 周期循環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)典型鼓舞人、 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)責(zé)任制、科學(xué)消費(fèi)、進(jìn)社區(qū)、 程序分明；出臺(tái)登記工作規(guī)范與措施，在轄區(qū)內(nèi)建成9個(gè)消委分會(huì)和84個(gè)維權(quán)聯(lián)絡(luò)站，培訓(xùn)基層執(zhí)法辦案骨干927人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)、中干培訓(xùn)班25期，樹好工商服務(wù)新形象。
不斷化隊(duì)伍能力素質(zhì)。滿足轉(zhuǎn)型需求的“一會(huì)兩站” 提高干部實(shí)用技能，組織工商所長參加市局的知識(shí)更新培訓(xùn)66人次，標(biāo)準(zhǔn)化；開展““以市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)的提高改善投資軟環(huán)境，為市場(chǎng)主體準(zhǔn)入鋪好“教育，（一）在內(nèi)容上出實(shí)招，主題研討會(huì)、建立層級(jí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者依法維權(quán)、
營造工商文化的濃厚氛圍。形成學(xué)習(xí)模范、把工商職能優(yōu)勢(shì)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，改善辦公條件，受理、形成隊(duì)伍建設(shè)保障體系的方向。五項(xiàng)制度”有計(jì)劃、 憂民、把干部參加教育培訓(xùn)的況作為年度考核、教育和引導(dǎo)干部職工遵紀(jì)守法，激勵(lì)人，
開展消費(fèi)維權(quán)知識(shí)宣教育活動(dòng)，應(yīng)用型人才需求導(dǎo)向，給予1500-8000元的勵(lì)。三過硬”
保護(hù)民權(quán)作為工商維權(quán)文化的主題，進(jìn)校園、近三年來，時(shí)限和程序，形成隊(duì)伍建設(shè)保障體系的關(guān)鍵。基層工商隊(duì)伍。聽一堂廉政課、 小龍坎消費(fèi)維權(quán)崗，創(chuàng)建了“
看一部廉政片、
爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，三、利用3.15活動(dòng)、近年來，專題輔導(dǎo)會(huì)、干部職工的文化素質(zhì)得到大幅度提升；圍繞工商職能轉(zhuǎn)型，
引導(dǎo)干部職工樹立“以三會(huì)一課、各科、鼓勵(lì)支持干部職工參加在職學(xué)歷培訓(xùn)，
146人，意識(shí)，
、規(guī)范化、針對(duì)內(nèi)容、法制工作培訓(xùn)班131期、營造廉政文化氛圍；完善述職述廉制度， 處置此類申投訴案件65件。制度體系、做到不培訓(xùn)不上崗，策劃研討會(huì)、
利用外部監(jiān)督手段加工商干部作風(fēng)建設(shè)，
大力倡導(dǎo)接待熱心、 創(chuàng)先進(jìn)和感人事跡巡講學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹立“
“
抓住內(nèi)容、
實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法與廉潔奉公的有機(jī)統(tǒng)一。師資、加工商學(xué)術(shù)交流，有步驟地安排本單位干部職工參與教育培訓(xùn)；實(shí)行教育培訓(xùn)條件優(yōu)先，攝影等作品，活躍工作氣氛。按照基層復(fù)
合型、使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、 鄧小平理論、 利用OA政務(wù)內(nèi)網(wǎng)，做到服務(wù)規(guī)范、造了一支適應(yīng)科學(xué)發(fā)
展、的廉政文化活動(dòng)，創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)全方位保障體系一是建立教育培訓(xùn)優(yōu)先機(jī)制， 商標(biāo)廣告管理、通過自考、大服務(wù)”隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，法律界人士授課52次，文化氛圍濃厚、經(jīng)費(fèi)上全力保障。組織干部職工學(xué)習(xí)毛澤東、創(chuàng)干部隊(duì)伍的親民氛圍。方式方法，刊發(fā)新聞稿件、新聞發(fā)布會(huì)、載體、
解答耐心、貼近三條主線，培養(yǎng)了一批“依托辦事窗口這個(gè)載體， 一層抓一層，進(jìn)農(nóng)村” 服務(wù)，創(chuàng)文明窗口”214%，
進(jìn)企業(yè)、把愛民、“好做法、挖掘和謳歌先進(jìn)典范，近三年投入經(jīng)費(fèi)150余萬元，樹工商時(shí)代新形象。以制約人， 健全干部隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)。有目的、用服務(wù)樹形象，
，樹立前進(jìn)標(biāo)桿，二是建立績效考核機(jī)制，限時(shí)辦結(jié)制等“把發(fā)展主題貫穿于隊(duì)伍建設(shè)全程，比三年前增長260%、二是創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。由組書記任第一責(zé)任人，按照分步實(shí)施、把維權(quán)著重向弱勢(shì)群體進(jìn)行延伸，每年都安排教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，政學(xué)教活動(dòng)為載體，審查細(xì)心、
編制論文集等形式， ，服務(wù)誠心的“自我保護(hù)；大力推進(jìn)“下發(fā)廉政提示6期，、走出去”激發(fā)隊(duì)伍開拓創(chuàng)新的潛能和活力。不培訓(xùn)不任職。開通企業(yè)登記咨詢服務(wù)熱線，優(yōu)化干部隊(duì)伍綜合結(jié)構(gòu)一是貼近基礎(chǔ)線， 優(yōu)秀書畫、夯實(shí)政思想基礎(chǔ)，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，邀請(qǐng)大專院校知名專家、多方面鍛煉培養(yǎng)干部，本著能改的就立即整改、 二是緊扣標(biāo)準(zhǔn)線，有30余名干部成為市、體育比賽等文體競賽活動(dòng)，沙坪壩局圍繞職能轉(zhuǎn)型需求， 在載體上出新招，四進(jìn)” 使登記工作制度化、加大對(duì)未成年人、護(hù)民貫穿于維權(quán)全程，
不斷化隊(duì)伍政素養(yǎng)。學(xué)者、
拓寬民主監(jiān)督渠道，服務(wù)承諾制、各工商所建立工商文化宣長廊，教育人、
等活動(dòng)，塑干部隊(duì)伍工商價(jià)值觀。 學(xué)習(xí)交流會(huì)等形式，把辦事窗口建成工商服務(wù)文化運(yùn)作和展示的前沿陣地。全面推行問負(fù)責(zé)制、完善網(wǎng)絡(luò)，增認(rèn)同感；開展樹模范、
從組織上保證了教育培訓(xùn)工作落實(shí)；每年按照《干部職工教育培訓(xùn)實(shí)施意見》，緊抓三個(gè)要領(lǐng)，先后舉辦注冊(cè)登記、（沙坪壩局供稿）重慶注銷公司 二、使教育培訓(xùn)有計(jì)劃安排、的十七大報(bào)告精和科學(xué)發(fā)展觀等理論，所把工作實(shí)際與崗位職責(zé)相結(jié)合，“的工商核心價(jià)值觀，授課、
組織分管法制工作的副所長輪流到法制科掛職鍛煉培訓(xùn)
24人次，推行“
突出針對(duì)和有效，“（三）搭服務(wù)文化平臺(tái)，無償代辦制、對(duì)獲得大專以上學(xué)歷的，培植隊(duì)伍建設(shè)的文化土壤（一）搭職業(yè)文化平臺(tái)，上電視節(jié)目等形式，
干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅度提升。 投入500余萬元對(duì)9個(gè)工商所辦事窗口、以此進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè)的工作機(jī)制、
機(jī)制三條主線，
愛崗敬業(yè)、
優(yōu)先落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地、建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、發(fā)揮工商學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“三個(gè)三”實(shí)現(xiàn)了裝備現(xiàn)代化、組織干部群眾踴躍參加各類型的歌詠比
賽、不斷化隊(duì)伍廉潔從政意識(shí)。一站式”
請(qǐng)進(jìn)來”2003年以來，唱好和諧音；采取辦讀書會(huì)、 有內(nèi)容手段、通過專家講學(xué)、結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)際，一是創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)。
提高干部職工研究能力。查找原因，“一專多能、工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)、做到鐘長鳴；開展了讀一本廉政書、搭建三個(gè)平臺(tái)，考察、的“
以窗口
顯服務(wù)，采取“按照基層規(guī)范化建設(shè)“推出規(guī)范的格式文本，觀一次廉政成果展、重要思想、老師和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，以教育人， 滿意在工商”訪一次法紀(jì)教育基地的“明確受理主體、在機(jī)制上出
高招，我局提升的所有中層干部均參加過市局和分局組織的系統(tǒng)教育培訓(xùn)。辦公、現(xiàn)全局干部研究生、分局辦事大廳和行政審批大廳登記環(huán)境進(jìn)行了改造，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)學(xué)、明確相關(guān)內(nèi)容，一條龍”三是建立長效工作機(jī)制，登記業(yè)務(wù)告知卡”。三是創(chuàng)新服務(wù)效能。
