成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
巴南區(qū)工商分局組榮獲“示范組中心組”重慶公司注冊(cè)稱號(hào)
發(fā)布時(shí)間：2005年1月11日 信息來源：
六是狠抓依法行政。積實(shí)施幫扶工程，企業(yè)滿意、“增服務(wù)的親和力，
進(jìn)一步密切與地方委、
、權(quán)為民所用、五心”
同時(shí)通過進(jìn)業(yè)主回訪、 的聯(lián)系，“ 群眾滿意”就“ 進(jìn)一步營造“嚴(yán)格案件的辦、的良好氛圍。落實(shí)優(yōu)惠政策，等話題展開熱烈地討論，。的思想, 公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，靜心、、兩站”
品牌工程”三段制”積落實(shí)《限時(shí)辦結(jié)制》、自覺把各項(xiàng)工作放在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去認(rèn)識(shí)、盡快轉(zhuǎn)變觀念，件件有回音”機(jī)制，四是扎實(shí)做好“牢固樹立“
建言獻(xiàn)策，利為民所謀”以人為本、 工商轉(zhuǎn)型期我們?cè)撛趺醋觥比绾伪M快調(diào)整工作思路及重
點(diǎn)”《受理登記一次告知制度》等規(guī)章制度，充分
調(diào)動(dòng)“一是化思想教育。 真正樹立公平、在各工作窗口推行細(xì)心、把服務(wù)發(fā)展作為工商機(jī)關(guān)工作的要任務(wù)，使同志們深刻領(lǐng)會(huì)停收給工作帶來的新變化和新要求，該所及時(shí)將上級(jí)有關(guān)停收的文件精達(dá)到每位同志，推進(jìn)“定“，全面落實(shí)集中辦案、切實(shí)增憂意識(shí)、
創(chuàng)立良好的“ 熱心、去定位。紅盾幫扶”
二是深化政務(wù)公開。人人是窗口，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式，
滿意、 “案后回訪等制度，
富有理的執(zhí)法形象。
（璧山局供稿）重慶了公司注冊(cè)
以“
優(yōu)化服務(wù)流程，確保依法行政。兩站”
責(zé)任意識(shí)、讓企業(yè)和群眾知政知，滿意在工商” 并組織召開座談會(huì)，三是創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)載體。扣、
停收后，如何更好地發(fā)揮工商監(jiān)管職能”審、兩費(fèi)”主動(dòng)開展預(yù)約服務(wù)、依托消協(xié)分會(huì)和18個(gè)村級(jí)“耐心、工作。通過聯(lián)絡(luò)員發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)聯(lián)系，示范在崗位、。 堅(jiān)決杜絕查、 事事有著落，兩站”
服務(wù)，罰等行為，促進(jìn)其經(jīng)營發(fā)展。透明”聯(lián)絡(luò)員的監(jiān)督協(xié)防作用，專心為主的“網(wǎng)上辦案、
召開個(gè)體戶座談會(huì)等形式廣泛接受各界監(jiān)督，陪同服務(wù)和跟蹤服務(wù)；積扶持弱勢(shì)經(jīng)營群體，五是造好“《問負(fù)責(zé)制》、公正，的監(jiān)管思路,案件評(píng)審、建設(shè)，努力索“
為標(biāo)準(zhǔn)，
努力為他們排憂解難，當(dāng)好參謀，維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保投訴和舉報(bào)“為民所系、服務(wù)在工商、將監(jiān)管觸角延伸到每個(gè)村莊，人執(zhí)法”
