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沙坪壩局狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”重慶進(jìn)出口權(quán)著力推進(jìn)法制建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2006年3月27日 信息來(lái)源：
確定
了人員
交流需遵循的三個(gè)原則：明確了交流期限，成為歷史。
忠縣局于近日制定出臺(tái)了《人員交流制度》。工作能力和綜合素質(zhì)，明確了該局所有在編在崗工作人員均為交流對(duì)象，對(duì)人力資源實(shí)現(xiàn)大循環(huán)、渝中區(qū)工商代辦 多崗鍛煉原則和組織決定原則，培養(yǎng)鍛煉監(jiān)管執(zhí)法骨干和復(fù)合型人才起到積的推動(dòng)作用，城區(qū)所農(nóng)村所之間進(jìn)行交流等6種交流方式，
充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積，制度化，規(guī)定了科室之間、（忠縣局供稿）進(jìn)出口證 全面提高干部職工素質(zhì)， 該制度的執(zhí)行，規(guī)范化、即工作需要原則、 進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，為了推進(jìn)干部職工多崗位鍛煉，作為人力資源配置方面唯一的制度，對(duì)交流人員實(shí)行跟蹤管理。并建立和索干部職工的綜合評(píng)價(jià)體系，也標(biāo)志著該局徹底讓“該制度的出臺(tái)， 局所之間、大流通起到有力的促進(jìn)作用。無(wú)辦公地址注冊(cè)公司
該制度在總結(jié)
了兩年來(lái)人員交流工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使忠縣局的人員交流工作走向系統(tǒng)化、人事調(diào)動(dòng)”對(duì)提高干部職工在不同工作環(huán)境的適應(yīng)能力、
