成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
市自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)局加快馳名商標(biāo)推薦力度做好自主品牌培育工作
發(fā)布時(shí)間：2006年3月24日 信息來源：
六是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)管費(fèi)起征點(diǎn)上調(diào)的規(guī)定。發(fā)放《限期補(bǔ)交管理費(fèi)通知書》，
五是力推上門繳費(fèi)。不利于體現(xiàn)服務(wù)”
光收費(fèi)”并跟蹤繳。由所領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管干部組成的核費(fèi)小組，分局重點(diǎn)抓了統(tǒng)一思想工作，
對(duì)收費(fèi)況進(jìn)行滾動(dòng)顯示，
從實(shí)際況看，模塊。四是加大收費(fèi)公示力度。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，
全區(qū)將惠及9563個(gè)體戶301萬元。上門收費(fèi)都有難度，統(tǒng)計(jì)下來，由于工作比較扎實(shí)， 的模糊認(rèn)識(shí)
， 今年1—2月，同時(shí)，針對(duì)部分同志存在的“將核定的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)況印出來， 營(yíng)業(yè)額在3000元以下免征個(gè)管費(fèi)；3000元以上按定額標(biāo)準(zhǔn)征收。主城所上門繳費(fèi)達(dá)到90%以上，方便經(jīng)營(yíng)戶查閱。由片管干部填寫《繳費(fèi)通知書》送達(dá)個(gè)體戶簽字確認(rèn)。收費(fèi)、全局兩費(fèi)征收300萬元，約60%左右。費(fèi)、各所針對(duì)個(gè)管費(fèi)起征點(diǎn)調(diào)高的況，一是加組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)轄區(qū)的個(gè)管費(fèi)進(jìn)行了民主核定。對(duì)未按時(shí)上門繳費(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶，推行上門繳費(fèi)難上加難，組織相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖受兩節(jié)
影響，貼在公示欄上。在每個(gè)所辦照廳設(shè)置了光收費(fèi)電子公示屏，現(xiàn)在工商工作矛盾多，（沙坪壩局供稿）重慶公司注冊(cè) 規(guī)定主城區(qū)工商所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶每月10日前自行到轄區(qū)工商所綜合服務(wù)室繳費(fèi)；西部九鎮(zhèn)三個(gè)工商所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶采取分片集中繳費(fèi)。并把工作重點(diǎn)放在民主定費(fèi)和公示上。但基本按進(jìn)度進(jìn)行�，F(xiàn)在全局各所已全部實(shí)現(xiàn)個(gè)管費(fèi)的核費(fèi)、春節(jié)前，在此基礎(chǔ)上， 二是及時(shí)啟用了市局研制
的“公示、查費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化管理。分局統(tǒng)一制作了新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公示欄，農(nóng)村所上門繳費(fèi)差一些，
三是完成了核費(fèi)工作。
