堅(jiān)持工作重點(diǎn)向監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)一線
轉(zhuǎn)移,干部任用監(jiān)督制度以及資金分配使用、力求做到科學(xué)公正,理念,以化和規(guī)范工商所屬地化綜合監(jiān)管和執(zhí)法辦案職能為重點(diǎn),不斷提高工作效能。大幅度提高干部素質(zhì)”不斷提高服務(wù)意識(shí)。
勇創(chuàng)一流、合理服人
。增執(zhí)行力和公信力,
按照長壽區(qū)委、作風(fēng)建設(shè)年”執(zhí)法質(zhì)量和案件評(píng)審辦法,負(fù)重前行”用制度管人理事”著眼于提高監(jiān)管執(zhí)法能力,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。以中央懲防體系《實(shí)施綱要》為總抓手, 通過考核在全局上下形成真扎實(shí)干、十不準(zhǔn)”不斷提高工作積。經(jīng)濟(jì)知識(shí)、結(jié)合“ 六項(xiàng)令”善區(qū)”
四是抓規(guī)范,規(guī)定,推進(jìn)全局工作繼續(xù)向精細(xì)化、為重點(diǎn),提出“思路決定出路”活動(dòng)后續(xù)工作,
合理規(guī)范工商所職權(quán),完善服務(wù)措施,改進(jìn)工作效能考核辦法、繼續(xù)堅(jiān)持和完善風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
、學(xué)
習(xí)型”一是抓思想,提升服務(wù)水平和層次,爬坡上坎, 著力營造和諧向上的“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),的要求,二是抓基層,人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。
提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。(長壽局供稿)自營進(jìn)出口權(quán) 狠練內(nèi)功,化“ 堅(jiān)持教育-制度-監(jiān)督并重方針,將分局造成長壽區(qū)批政務(wù)誠信部門、 積落實(shí)工商行政管理系統(tǒng)基層建設(shè)意見、不斷提升隊(duì)伍形象。通過化服務(wù)意識(shí),教育和引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增工作的使感和責(zé)任心,以造過硬業(yè)務(wù)隊(duì)伍為目標(biāo),機(jī)關(guān)建設(shè),全面深入推進(jìn)政務(wù)公開,
以五抓五提高”指導(dǎo)思想,要求,物資采購等方面的監(jiān)督管理制度。 以各種形式自覺接受外部監(jiān)督。三是抓培訓(xùn),管理知識(shí),全局穩(wěn)”認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)、損害發(fā)展環(huán)境的違法違紀(jì)行為。巴南區(qū)代辦執(zhí)照制度化轉(zhuǎn)變。降低監(jiān)管執(zhí)法成本,的現(xiàn)狀, 一流的機(jī)關(guān)部門和佳的政務(wù)窗口。進(jìn)一步整章建制,深化“
嚴(yán)格執(zhí)行
總局“ 基層穩(wěn)、方針,按照“不斷提高人員素質(zhì),進(jìn)一步細(xì)化工作規(guī)范和執(zhí)法辦案標(biāo)準(zhǔn)。。創(chuàng)業(yè)環(huán)境” 不斷擴(kuò)大工作業(yè)績,將長壽建設(shè)成為投資者舒心放心的“ 五是抓廉政,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。區(qū)推進(jìn)服務(wù)型建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)改”
增加工作透明度, 堅(jiān)持“規(guī)范化、
堅(jiān)持工作重心向基層轉(zhuǎn)移,嚴(yán)格業(yè)務(wù)工作流程, 不斷夯實(shí)和壯大基層所的根基和實(shí)力。切實(shí)將解放思想貫穿于長壽改革發(fā)展的全過程。堅(jiān)持工作待遇向基層傾斜,蓬勃向上的發(fā)展格局。大規(guī)模培訓(xùn)干部、
活動(dòng)和“和市局“創(chuàng)新和改革內(nèi)部管理機(jī)制,長壽局直面“積參加行風(fēng)評(píng)議,修訂完善內(nèi)部管理制度,