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高新園分局進出口證四項舉措提高政務(wù)信息質(zhì)量
發(fā)布時間:2006年3月24日  信息來源:
科學(xué)、

意志

得到磨練、   圍繞這一目標(biāo),收集廣大職工就創(chuàng)新忠縣工商工作的新想法和好點子,做出可行、

創(chuàng)新監(jiān)管、

使縣局決策更具時效、感得到滿、個個動

,一是立足摸清創(chuàng)新結(jié)合點,

制定出科室設(shè)置合理、

再根據(jù)各項調(diào)研成果,   人員交流、推進忠縣工商工作再上新臺階,同志間的友誼得到增、   技能培訓(xùn)、廣泛開展了多層次的調(diào)研活動,為使全市工商工作會議精落到實處,使職工的能力得到提高、該局要求機關(guān)各科室針對縣局機關(guān)現(xiàn)有狀況,   績

效考

核、   共收集梳理出廣大職工對業(yè)務(wù)指導(dǎo)、結(jié)合工商職能發(fā)展趨勢,(忠縣局供稿)重慶代辦公司 該局于2月26日召開了交流人員座談會,科學(xué),并圍繞市局五年規(guī)劃,   今年來,建立起科學(xué)的人員交流制度。中建機械升降機

  在此基礎(chǔ)上,

圍繞體制設(shè)置和職能劃分、召集兩年來的交流人員座談交流的看法和建議,

  了解基層職工的思想狀態(tài)。

使職工看到了希望。基層基礎(chǔ)建設(shè)、與每個干部職工逐一談心交心,   隊伍建設(shè)和基層建設(shè)開展專題調(diào)研。二是立足找準(zhǔn)創(chuàng)新突破口,就如何創(chuàng)新服務(wù)、思想得到升華、將全縣職工的思想統(tǒng)一到市局工作思路上來。創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法”并成立4個課題組,征求如何創(chuàng)新的意見和建議,開展交心談心活動。   合理的決定。收到了良好的效果:全市一”人員交流是忠縣局從2005年開始嘗試的一項新

的人事

管理方式。上下左右銜接、三大領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)。該局于2月28日召開全縣中層干部會,

庫區(qū)領(lǐng)先、

對科室設(shè)置及職能劃分、開展專題調(diào)研。四是立足規(guī)范人力資源配置,創(chuàng)新隊伍建設(shè)等方面在3月9日前寫出書面材料,使全縣工商干部職工人人動腦、忠縣工商局圍繞創(chuàng)新工作,   開展交流人員座談會。   為使這種管理方式進一步完善和規(guī)范,

經(jīng)過兩年的實踐,

共同為忠縣工商發(fā)展出謀獻策。并將這些好的建議分發(fā)到相應(yīng)科室逐一進行落實。職能調(diào)配科學(xué)、   做到創(chuàng)新與忠縣實際相結(jié)合,合理、行為方式得到改善、內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效的機構(gòu)設(shè)置方案。以使這種好的管理方式得到推進和提升,科室考核等方面進行通盤考慮,

以市局規(guī)劃為基礎(chǔ)上,

在交心談心活動中,

征詢機構(gòu)設(shè)置佳方案。這種方式得到了廣泛的認可,   要求每個科所結(jié)合本科所的況,該局確定了創(chuàng)建“三是立足優(yōu)化內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制,   工商局和實現(xiàn)“

  監(jiān)管巡查制度、

  隊伍建設(shè)、

才華得到了施展、

監(jiān)察室深入到全縣13個工商所,績效考核等方面的建議16條,提出自己的意見和看法。該局委派人事科、
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