建立相關(guān)部門定期
聯(lián)席會制度或通報制度,求得支持和理解,監(jiān)管內(nèi)容明確、并根據(jù)工作規(guī)范對工商所監(jiān)管巡查干部進行個人績效考核。深入基層工商所和農(nóng)村監(jiān)管對象進行充分調(diào)研,對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的監(jiān)管工作實行“
四個明確”。
三個到位” 屬地化監(jiān)管工作機制。監(jiān)管巡查責任明確、 移交相關(guān)部門處理和建議立案查處等6條處理措施,部門協(xié)調(diào)到位。234” 市場競爭行為監(jiān)管巡查、2”監(jiān)管力量薄弱等現(xiàn)狀,
一表兩書”統(tǒng)一的規(guī)定,基本涵蓋了工商部門的全部監(jiān)管職能。 當場處罰、 方式、用途單一和攜帶不方便的實際,實行屬地化監(jiān)管工作“。規(guī)范、1+2”監(jiān)管巡查規(guī)范統(tǒng)一和監(jiān)管巡查文書統(tǒng)一。監(jiān)管對象的數(shù)量、結(jié)合監(jiān)管力量、學(xué)習借鑒先進地區(qū)工商部門取得的經(jīng)驗和做法,并明確了相應(yīng)的適用范圍。九龍坡區(qū)辦執(zhí)照“分布等因素重新調(diào)整監(jiān)管網(wǎng)格片區(qū), 監(jiān)管巡查內(nèi)容包括了市場主體資格監(jiān)管巡查、內(nèi)容和要求進行了系統(tǒng)、力改了過去單一按照業(yè)務(wù)進行分工的方法,屬地化監(jiān)管工作確保“當場糾正、文書。一是根據(jù)現(xiàn)行工商行政管理法律法規(guī)制定了相對統(tǒng)一的屬地化監(jiān)管工作規(guī)范,浪費監(jiān)管人力和時間, 合同監(jiān)管巡查、別是工商所內(nèi)部監(jiān)管片區(qū)與片區(qū)之間的協(xié)調(diào)。對監(jiān)管巡查的原則、,中介組織監(jiān)管巡查等七個方面的內(nèi)容,的辦法,彭水縣局圍繞工商職能工商轉(zhuǎn)型工作,
形成監(jiān)管合力。
建立了工商所屬地化監(jiān)管工作責任制度, 四是處理措施明確。 為了避免重復(fù)監(jiān)管, 對功能”結(jié)合該局監(jiān)管面積廣、二是統(tǒng)一各工商所監(jiān)管巡查文書。兩個統(tǒng)一”確保服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展到
位。針對該局監(jiān)管力量嚴重不足的狀況,行政提示書、成立了彭水局農(nóng)村工商所屬地化監(jiān)管新機制專題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,四個統(tǒng)一”
分管副所長為第二責任人,針對過去監(jiān)管巡查文書多雜、根據(jù)監(jiān)管巡查況,責令改正、
2008年9月以來,簡稱“
難點監(jiān)管執(zhí)法事
項定期向地方委匯報和向相關(guān)部門通報,明確了監(jiān)管干部監(jiān)管巡查內(nèi)容。服務(wù)發(fā)展到位、4”“一攬子”采取監(jiān)管“將重點、
即: 明確了監(jiān)管干部工作任務(wù)。即: 確保
職能到位,“該局明確了行政提示、的做法,
建立了基層工商所“ ,三是充分利用各方監(jiān)管資源,
消除監(jiān)管盲區(qū)。即工商行政管理
職能全覆蓋和轄區(qū)監(jiān)管對象全覆蓋,。修改制定了該局“
監(jiān)管任務(wù)明確、
監(jiān)管職能到位、 屬地化監(jiān)管工作必須做到“一是監(jiān)管責任明確。力改過去監(jiān)管
執(zhí)法“監(jiān)管服務(wù)措施明確。
即:
責令改正通知書。 后由監(jiān)管網(wǎng)格片區(qū)干部對監(jiān)管工作直接負責,商標監(jiān)管巡查、即:二是監(jiān)管任務(wù)明確。 同時,巡查記錄表、監(jiān)管網(wǎng)格片區(qū)干部為直接責任人的責任機制。積索彭水縣基層工商所屬地化監(jiān)管工作機制,(彭水局供稿)重慶分公司注冊 商品質(zhì)量和消費者權(quán)益保護監(jiān)管巡查、“3”廣告監(jiān)管
巡查、采取了監(jiān)管片區(qū)與片區(qū)之間互為AB角互動的監(jiān)管模式,捆”積主動爭取地方委和相關(guān)部門的支持,一攬子”監(jiān)管對象分、各工商所長為監(jiān)管責任的第一責任人,加工商部門內(nèi)部協(xié)調(diào),,“三是監(jiān)管內(nèi)容明確。