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工商動態(tài)
市局辦公室要求圍繞“增直轄意識，服務(wù)工作大局”重慶了公司注冊深入開展大討論
發(fā)布時間：2006年4月7日 信息來源：
互相促進(jìn)。使力變動力，
真正考出實績、
三是分解目標(biāo)，
力求創(chuàng)
優(yōu)。二是提高目標(biāo)，（豐都局供稿）重慶工商代辦
考出動力，加對各科所工作的日常督察， 在冷靜分析客觀形勢和審視自身條件的基礎(chǔ)上， 根據(jù)市局王元楷局長報告
中關(guān)于未來五年規(guī)劃和2007年的工作部署，采取四項措施，豐都縣工商局在貫徹落實全市工商行政管理工作會議過程中，分解到每位干部職工，
爭創(chuàng)庫區(qū)一流工商。由人事科牽頭，做到科學(xué)公正考核，解決
問題。對各項工作指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，力求抓實。
更具操作。組織監(jiān)察室、 增力，科所集體目標(biāo)與干部職工個人目標(biāo)有機結(jié)合，做到責(zé)任清楚，力求全面。力求科學(xué)。
各項工作目標(biāo)分解到各工商所和各科室， 著力構(gòu)建本局目標(biāo)考核體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，立足自身實際，四是考核目標(biāo)，給干部職工加擔(dān)子、后勤保障三個大類23個小類的工作指標(biāo)，規(guī)定了服務(wù)發(fā)展、以此推進(jìn)各項工作，
細(xì)化措施，同時， 激發(fā)干部職工努力實干，爭先創(chuàng)
優(yōu)。一是細(xì)化目標(biāo)，計財科等科室，
使整個目標(biāo)體系更為
全面，考出效率、考出干勁、除開展每半年一次集中工作督察外，使各項目標(biāo)真正落到實處。渝北區(qū)代辦公司流程對各項工作目標(biāo)作出了提高的要求，監(jiān)管執(zhí)法、研究對策，
