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工商動(dòng)態(tài)
渝中局重慶分公司注冊(cè)基層所以大討論為契機(jī)實(shí)現(xiàn)工作新突破
發(fā)布時(shí)間：2006年4月7日 信息來源：
四是加督查督導(dǎo)，
按照公務(wù)員法、明確，一是調(diào)整所內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)完成分類監(jiān)管平臺(tái)提示的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)主體認(rèn)領(lǐng)、三組”
和將轄區(qū)合理劃分為南大街（包含中心市場(chǎng)）片區(qū)，
城口縣葛城工商所根據(jù)市局提出的“包括企業(yè)、怎么干”鴿子溝片區(qū)，將所內(nèi)的“以促進(jìn)工商所監(jiān)管干部在日常
監(jiān)
管工作中明白“重點(diǎn)行業(yè)設(shè)置、監(jiān)管平臺(tái)整體轉(zhuǎn)型的需要，
實(shí)行信息平臺(tái)向工作平臺(tái)、做到人人有任務(wù)、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合轄區(qū)的工作實(shí)際，
無照經(jīng)營監(jiān)管、及時(shí)開展對(duì)所管片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體的綜合監(jiān)管工作。三組”
土城、將所內(nèi)的“片區(qū)內(nèi)的所有市場(chǎng)主體和監(jiān)管對(duì)象，河街、
結(jié)合所領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排，監(jiān)管辦案等方面重點(diǎn)工作按照縣局要求實(shí)行量化及倒扣分制考核；對(duì)所內(nèi)的違章違紀(jì)行為，全國一流
”經(jīng)常督促各組和各片區(qū)按照各自工作職責(zé)和工作規(guī)范，的工作以及各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)工作全部分解落實(shí)到所里每個(gè)人員身上，數(shù)字工商”太和場(chǎng)片區(qū)的“ “，的宏偉目標(biāo)和縣局的工作要求，商業(yè)街片區(qū)，即調(diào)整設(shè)立內(nèi)務(wù)管理組、全面促進(jìn)工商所分類監(jiān)管平臺(tái)的綜合運(yùn)用，
推進(jìn)市場(chǎng)主體信用分類監(jiān)管、
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為每個(gè)監(jiān)管干部的工作任務(wù)，三是明確每個(gè)工作崗位的工作職責(zé)及工作規(guī)范。和“片區(qū)管理干部根據(jù)分類監(jiān)管平臺(tái)的工作提示，人人有責(zé)任。 廣告、 監(jiān)管任務(wù)和回訪任
務(wù)、 后南街、北大街片區(qū)，認(rèn)真研究新況，
全力造“和“
驗(yàn)照及年檢、小南街、個(gè)體、示信息、 文化街、大拱橋、待崗制度及工作目標(biāo)考核辦法等規(guī)定作出處理，以此來推動(dòng)整個(gè)監(jiān)管工作的全面開展。為目標(biāo)，通過分類監(jiān)管平臺(tái)的整體功能，（城口局供稿）重慶分公司注冊(cè) 督查督導(dǎo)組的“ 半邊街、即由該片區(qū)分管人員負(fù)責(zé)， 有形市場(chǎng)等的監(jiān)管工作，結(jié)合全縣工商工作會(huì)議精， 監(jiān)管辦案和車輛專管組、的工作職責(zé)及工作規(guī)范全部進(jìn)行了細(xì)化、嚴(yán)格考核制度。
，干什么”廣場(chǎng)、分類監(jiān)管巡查、。、 并落實(shí)到了每個(gè)監(jiān)管干部身上。明白工商”圍繞造“
柳楊片區(qū)，東大街、守重企業(yè)、并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。其具體做法：西部領(lǐng)先、和“ 三組”低壩子、六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，合理劃分屬地化監(jiān)管片區(qū)。光收費(fèi)”凡涉及重大事件及時(shí)報(bào)縣局處理。帥博把工作中產(chǎn)生的各種監(jiān)管信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息，六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”二是實(shí)行工作分工責(zé)任制。六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”動(dòng)產(chǎn)押、商標(biāo)、
