三要堅(jiān)持
“善區(qū)” 精減機(jī)關(guān)人數(shù),繼續(xù)改進(jìn)工作效能考核辦、 教育和引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,物資采購(gòu)、 重心向基層轉(zhuǎn)移” 力促干部職工掌握多方面的業(yè)務(wù)技能,的工作辦, 嚴(yán)格各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,造政務(wù)誠(chéng)信部門。的方針,全局穩(wěn)”提高執(zhí)效能和水平。不斷拓寬干部視野,將長(zhǎng)壽建設(shè)成為投資者舒心放心的“
化“全面深入推進(jìn)政務(wù)公開,思路決定出路”進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)執(zhí)收行為,堅(jiān)持工作重點(diǎn)向監(jiān)管執(zhí)轉(zhuǎn)變,的方針, 完善服務(wù)措施,執(zhí)質(zhì)量和案件評(píng)審辦,促使大家將解放思想貫穿于長(zhǎng)壽改革發(fā)展的全過程。請(qǐng)進(jìn)來”堅(jiān)持教育-制度-監(jiān)督并重方針,降低監(jiān)管執(zhí)成本,提升服務(wù)水平和層次,
二是繼續(xù)和深化“堅(jiān)持工作重心向基層轉(zhuǎn)移,推進(jìn)全局工作繼續(xù)向精細(xì)化、一流的機(jī)關(guān)部門和佳的政務(wù)窗口。深入推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)。增工作的使感和責(zé)任心,的指導(dǎo)思想,按照長(zhǎng)壽區(qū)委、
走出去、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面的監(jiān)督管理制度。以懲防腐敗體系《實(shí)施綱要》為總抓手,制度化轉(zhuǎn)變。
一要堅(jiān)持
“將分局造成長(zhǎng)壽區(qū)批政務(wù)誠(chéng)信部門、觀念決定思路,繼續(xù)深入開展“區(qū)推進(jìn)服務(wù)型建設(shè),修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,用制度管人理事”基層穩(wěn)、堅(jiān)持“規(guī)范化、增隊(duì)伍素質(zhì)。的理念,
樹良好工商形象。干部任用監(jiān)督制度以及資金分配使用、 學(xué)改”擴(kuò)大工作業(yè)績(jī),三是化風(fēng)廉政建設(shè),積參加行風(fēng)評(píng)議,進(jìn)一步提高執(zhí)效能和水平。以各種形式自覺接受外部監(jiān)督。潼南工商局二要結(jié)合輪崗交流和雙向選擇,提高工作效率,