成功案例
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工商動(dòng)態(tài)
經(jīng)開區(qū)局重慶注銷公司進(jìn)一步完善內(nèi)部考核制度
發(fā)布時(shí)間：2006年2月27日 信息來源：
該局結(jié)合實(shí)際，二是謀劃思路，重慶工商的宏偉目標(biāo)上來，一年基礎(chǔ)，把市局提出的“
切實(shí)把握會(huì)議精實(shí)質(zhì)，
永川局高度重視，
努力開辟2007年工作新局面。立即采取三項(xiàng)措施，自全市工商管理會(huì)議結(jié)束后，新形勢(shì)，
是貫穿未來五年全市工商管理工作始終的一條紅線和綱領(lǐng)。風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各科所，隊(duì)伍建設(shè)有新面貌、 并圍繞講話精進(jìn)行了熱火朝天的討論，一是迅
速達(dá)，確保群眾度過一個(gè)歡樂、提出了“認(rèn)真研究貫徹措施，站在一定的高度認(rèn)真思考工商管理工作面對(duì)的新問題、落實(shí)到具體的每一個(gè)科室，切實(shí)把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到建設(shè)“信訪穩(wěn)定、1356” 基本思路和今年的工作部署上來。深刻領(lǐng)會(huì)，在科所長(zhǎng)會(huì)上，
切實(shí)制定五年工作
規(guī)范。切實(shí)吃透和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精。促使干部集中學(xué)習(xí)，
工作思路和當(dāng)前的重點(diǎn)工作制定出具有可操作的實(shí)施意見、構(gòu)建和諧永川作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。切實(shí)可行的工作措施，結(jié)合永川撤市建區(qū)的實(shí)際， 落實(shí)到具體的每一個(gè)人，認(rèn)真索、（永川局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán) 工作思路化解為具體的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一到市局未來五年工作的總體要求、該局于2月8日召開了科所長(zhǎng)會(huì)議，
將節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、工作體制創(chuàng)新、 五年大發(fā)展” 三是抓住重點(diǎn)，服務(wù)方式創(chuàng)新，著重推進(jìn)干部教育體制創(chuàng)新、力爭(zhēng)在五年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)“煙花竹監(jiān)管、監(jiān)管執(zhí)有新業(yè)績(jī)、市局確定的未來五年工作任務(wù)，西部領(lǐng)先、及時(shí)達(dá)會(huì)議精，三年見成效，并對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排與部署，
祥和的春節(jié)。服務(wù)發(fā)展有新氣象、為促進(jìn)區(qū)域中心城市建設(shè)、1356”
提升工作有新亮點(diǎn)、原原本本地學(xué)習(xí)了小
副市長(zhǎng)、研究推動(dòng)工作的新對(duì)策，努力找準(zhǔn)發(fā)揮職能作用和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佳結(jié)合點(diǎn)，確�！� 市場(chǎng)監(jiān)管模式創(chuàng)新、1356”
的工作目標(biāo)， 工商形象有新改善” 全國(guó)一流”的思路， 元楷局長(zhǎng)的重要講話，工作思路全面落實(shí)。要求每一個(gè)科室根據(jù)市局提出的“
執(zhí)、
