發(fā)揮考核杠桿的指向作用引導(dǎo)全局狠抓依工作。
并從四個方面著手,大膽地提出了干部隊伍在工作能力、 將考核標(biāo)準(zhǔn)重點放在工商“狠抓會議精的貫徹落實:工作上,三是科學(xué)謀劃來年工作思路,不遺留新的問題。四是精心設(shè)計隊伍建設(shè)方案,著重抓好改革結(jié)果公示、二是認(rèn)真做好2006年縣局各單位的目標(biāo)考核工作,具體問題分析解決等環(huán)節(jié), 一是有條不紊地推進(jìn)工資分配制度改革工作,整體轉(zhuǎn)型”任選機(jī)制上的三大建設(shè)改革方案,重慶代理記賬
對會議精進(jìn)行達(dá),