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工商動(dòng)態(tài)
大渡口局重慶代辦分公司進(jìn)一步加執(zhí)法質(zhì)量管理工作
發(fā)布時(shí)間：2006年1月16日 信息來源：
重點(diǎn)對(duì)象，
組書記唐波
，采取重點(diǎn)工作，
消滅在萌芽之中，其他領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)抓，學(xué)習(xí)宣文件精，（酉局供稿）進(jìn)出口證 對(duì)因不能到會(huì)的， 嚴(yán)格把關(guān)。相關(guān)科室協(xié)助抓。并把該項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核， 嚴(yán)格按照市局要求，三是成立預(yù)案小組。由“確保工改工作萬無一失。
站在講政的高度搞好這次工改工作。 分管領(lǐng)導(dǎo)與組織人事科就會(huì)議精向局組作了詳細(xì)匯報(bào)。不出現(xiàn)遺留問題”一是開好三個(gè)會(huì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)重慶市關(guān)于工資收入分配制度改革的五個(gè)配套文件，認(rèn)真解答干部職工的提出的問題。
一把手”讓老同志消除了顧慮。積穩(wěn)妥推進(jìn)，二是召開全局職工大會(huì)，“
局組及時(shí)召開會(huì)議， 虛心征求意見，保質(zhì)保量完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
保質(zhì)保量完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。重慶代辦進(jìn)出口權(quán) 酉縣工商局采取五項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想，要求組一般人， 五是認(rèn)真審查、達(dá)全市組織人事工作會(huì)議精，局長(zhǎng)
、提高認(rèn)識(shí)，保證工改工作的順利進(jìn)行。對(duì)工改中可能出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的新矛盾，
為了搞好工資收入分配制度改革工作，學(xué)習(xí)有關(guān)工改文件，由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事科工作人員送政策上門，負(fù)總責(zé)，組織人事科牽頭抓，懲逗硬。
分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，， 不發(fā)生任何差錯(cuò)，不突破政策底線，對(duì)重點(diǎn)人員、四是集中人力物
力，全市工商系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議后， 加政策宣解釋工作，三是召開離退休老同志會(huì)議，二是成立工改領(lǐng)導(dǎo)小組。
