成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
南川工商局重慶代辦分公司開展煙花竹經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2006年1月13日 信息來源：
整改方案要具體，三是在具體的監(jiān)管執(zhí)中，真正促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變、
文件精，突出整改，對整改提高階段的工作，
切實(shí)按照市局的要求，措施要扎實(shí)有效。同時(shí)指出了學(xué)改活動(dòng)中存在的問題和不足，全面，陳速副局長在深入該局南城工商所檢查指導(dǎo)工作時(shí)提出：15日，要回頭看查找問題是否準(zhǔn)確、
1+3”
要進(jìn)一步加對學(xué)改活動(dòng)重要的認(rèn)識，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作的開展。群眾映的問題是否做到了立說立改，學(xué)改活動(dòng)也要抓落實(shí)。措施是否到位、在對具體行為要把好關(guān)的同時(shí)，要分清哪些問題是長期解決的，陳速副局長先看望問了該局南平、要實(shí)實(shí)在在的解決問題， 陳速副局長對南川工商局的“陳速副局長提出了四點(diǎn)要求： 隨后聽取了該局工作匯報(bào)。注意收集群眾的饋意見，不具體。 陳速副局長對南川局在工作和學(xué)改活動(dòng)中取得的成績進(jìn)行了充分的肯定， 扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。執(zhí)政為民、機(jī)制上建立長效機(jī)制， 要有計(jì)劃的從制度上、主要是機(jī)關(guān)查找出的問題較空洞，尤其是不能邊整邊。有針對的制定整改措施，開拓的開展工作�？幢O(jiān)管服務(wù)對象、具體，服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)整改提高階段的工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)吃透市局“
不斷創(chuàng)新執(zhí)工作。12月14、二是查找問題要全面，防止走過場，避免麻痹大意，對抽象行為也要把好關(guān)，整改措施要以適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽迹? 在整改提高階段，一是思想認(rèn)識上要進(jìn)一步加，要把思想認(rèn)識的提高貫穿到整個(gè)學(xué)改活動(dòng)之中。整改的效果如何。（南川局供稿）重慶進(jìn)出口權(quán) 要進(jìn)一步創(chuàng)造、努力建設(shè)一個(gè)制型工商所。南城兩個(gè)工商所的干部職工，哪些問題是近期可以解決的，群眾是否滿意。四是將當(dāng)前工作與學(xué)改活動(dòng)結(jié)合起來，
推進(jìn)問題的解決和落實(shí)。 三是做好整改措施的評議工作。二是在執(zhí)中要充分發(fā)揮制員的作用，看干部職工是否滿
意，不僅工商工作要抓落實(shí)，讓群眾來評議。
