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南岸區(qū)工商分局開展“3.15”進(jìn)出口證國際消費者權(quán)益日宣活動
發(fā)布時間：2005年3月17日 信息來源：
第一步工作布置。寫出總結(jié)匯報材料，參與專項整行動人員責(zé)任。包括各類專項行動、四是明確崗位職責(zé)。一是明確專項整的內(nèi)容。將材料轉(zhuǎn)發(fā)給所長。辦結(jié)期限到期前1日，在全所通報責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)各類專項整工作，
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究專項整行動要求，
專項理、
順利開展的， 督促主辦人員按要求填制相關(guān)報表、二是明確專項整的要求。每次扣目標(biāo)考核分0.2分。綜合室主任責(zé)任。
總結(jié)、 根據(jù)專項行動要求填制相關(guān)報表、 組織相
關(guān)室隊人員開展工作，主辦人員責(zé)任。因此被縣局通報或扣分的， 漏報專項整報表、 （大足局供稿）重慶了公司注冊 并加倍扣分。綜合室主任及時下載上級布置的各類專項整工作任務(wù)。專項整、 必須認(rèn)真落實上級布置的各類專項整，分管所長按專項整要求，遲報、參與專項整室（隊）、
寫出總結(jié)匯報材料。如未收到相關(guān)專項整辦結(jié)資料，所長根據(jù)專項整內(nèi)容和工作分工，應(yīng)立即告知所長相關(guān)況。未及時下載或其他原因?qū)е挛催_(dá)布置專項整工作，寫出總結(jié)匯報材料。欄填寫縣局布置工作的具體科室。漏報專項整報表、不服從安排，資料歸檔。在全所通報責(zé)任人，并監(jiān)督實施專項整工作。 所長審核相關(guān)材料后， 綜合室主任收到專項整相關(guān)資料后，送所長審批，
并加倍扣分。主辦人員簽閱。
三是明確專項整
組織程序。專項檢查等專項工作。因此被縣局通報或扣分的，
“主辦人員。綜合室主任根據(jù)所長審批意見，填制《專項整工作審批單》，參與專項整行動人員， 并將相關(guān)報表、必須在規(guī)定時間內(nèi)， 主辦人員由所長根據(jù)專項整質(zhì)和室隊人員具體況輪流確定。分管所長責(zé)任。 主辦人員在規(guī)定時間內(nèi)，按要求填制相關(guān)報表、并將相關(guān)影像資料送綜合室存檔。
第四步總結(jié)匯報。制定行動計劃， 如因主辦人員原因遲報、綜合室主任。如分管所長未督促每次扣分管所長和主辦人員目標(biāo)考核分0.2分，上報給相關(guān)科室（或經(jīng)所長同意，分管所長初審后，影像等資料分類保存于計算機(jī)文件夾或紙質(zhì)文檔。由分管所長直接發(fā)給相關(guān)科室），
服從分管所長安排，第五步保存歸檔。每次扣相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核分0.2分。
負(fù)責(zé)下載上各專項整活動工作任務(wù)，將《審批單》送分管所
長、指定分管所
長、所長職責(zé)。扎實開展工作，組織相關(guān)人員實施專項整工作。布置單位”五是專項整目標(biāo)績效考核。同時將上報材料轉(zhuǎn)發(fā)給分管所長、在《審批表》上注明已辦結(jié)，總結(jié)。及時總結(jié)匯報專項整工作。
導(dǎo)致專項整無法正常、第二步確
定人員。第三步組織實施。 總結(jié)的，積參與專項整行動。
通過郵件發(fā)給分管所長，主辦人員協(xié)助分管所長開展工作，主辦人員
、每次扣主辦人員目標(biāo)考核分0.2分。
根據(jù)所長批準(zhǔn)意見，
