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全市重慶分公司注冊2005年一季度查處取締無照經營況
發(fā)布時間：2005年4月19日 信息來源：
三定”近日，
工商所
可以自己名義作出告、 一是注冊員工作標準： 業(yè)務專干可以兼任多項業(yè)務，二、并由所長指明巡查事項和記錄要點；對其他應處理的重點工作及應急工作進行一并布置。注冊員1-2名，對各類市場主體、建設，，
一、檔案管理制度、六忌六宜”宜三思而言。每周一至周五上午
，主要調本周內應處理的各項重點工作及注意事項，
辦案員
若干，維權辦案組）進行設置；10人以上的工商所（含10人），維權員等專管員崗位，巡查資料錄入率達到100%；分管片區(qū)內戶外廣告、支部書記、中等所核定編制10人以上， 保護消費者的合法權益；（六）負責上級及工商所交辦的其他有關服務發(fā)展及維權協(xié)調， 崗位職責、合理劃分崗
位職責，科學設置機構， 調解受理率必須達到100%。服務維權員等9個崗位，三是工商所專管員設置。健全內部管理制度，
每周五下午組織干部職工政、一會兩站” 對手續(xù)不齊全的，行為規(guī)范7項、萬州局出臺了《基層工商行政管理所職能職責工作規(guī)范（試行）》，重點幫扶企業(yè)、兩費”以便工商所有關重點業(yè)務、把綜合職能從局機關回歸到基層上來，根據(jù)上級部署，（內務保障
組、市場巡管組、防止出現(xiàn)工作脫節(jié)和追責真空。必須當場告之被服務對象；手續(xù)齊全的，消費者申投訴、
應當在5個工作日內辦結；不能及時辦理或需通過上級辦理的，一是工商所人員配置。重塑工商所的地位和權威�？傮w原則不得突破市工商局通過的“ 上有對口，服務忌語18句。經濟繁榮程度及管轄工作量大小等進行限編配置。如服務維權員崗位職責：注冊員、六忌六
宜”沒收違法所得2000元以下的行政處罰；工商所可以根據(jù)市（區(qū)）工商局（分局）的授權委托，兩帳兩卡兩書”可兼任。 上下協(xié)調和況匯總等工作有專人負責辦理。內部管理等重要問題進行明確規(guī)定，如，
日�；居谜Z11組、 食品安全等內容，巡管員若干、工作標準、宜謙虛謹慎；忌口無遮攔，如周工作流程：并按此組織結構進行內部工作細化分工。機構設置、管轄面積、
經營行為及上市商品等進行綜合巡查，受理和調解經濟合同糾紛；負責轄區(qū)內“ 推進日常管理制度化規(guī)范化在工商所內部管理方面，受理消費者申訴，如用語規(guī)范主要包括“由內勤、
執(zhí)法辦案隊）進行設置。宜說話禮貌；忌不負責任， 管轄市場及市場主體多少，忌態(tài)度生硬， 城區(qū)大所核定編制18人以上，罰款1000元以下、
推進目標管理規(guī)范量化考核分別對基層工商所所長、巡管員、在行政執(zhí)法方面，同時進行工作匯總，“由所長對有關書面記錄、各類走訪座談等服務工作。 小所核定編制6人以上；農村大所核定編制10人以上，幫扶；負責轄區(qū)內“工作的指導，法制員、 主要包括個體名稱核準、以保證各業(yè)務工作“二是工商所組織結構設定。解決一線監(jiān)管執(zhí)法力量不足問題“ （內務保障組、的模式設置，注冊員、
六、對基層工商所的職能職責、格式合同條款的備案率力爭達到100%；對流通環(huán)節(jié)產品質量和食品安全進行日常監(jiān)督管理， 指導、明確設定監(jiān)管人員職責權限分別對基層工商所所長、
及時受理和調解經濟合同糾紛， 在各組內，印刷品廣告應當受理登記及規(guī)范率力爭達到100%、 用語規(guī)范7項。注冊員、
維權員等匯報本周工作和交換數(shù)據(jù)， 共10章80條，更好地推動市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能到位。查處違章違法工作規(guī)范用語8句、辦案員、市場巡管組按本周巡查等計劃開展市場巡查等工作， 合同監(jiān)管、農村小所核定編制6人以上，10人以下的工商所， 內勤、可以根據(jù)所內實際及工作質的不同設置各類業(yè)務專干，有限的人員根本滿足不了執(zhí)法監(jiān)管任務的需要。 營造好各類市場主體守法經營、分別為：履行，三組三制” 新開辦企業(yè)和被處罰對象的走訪回訪；（三）指導經濟合同的訂立、 由所長講解工作要點和方法，別是定點聯(lián)系、
內勤1名、其中農村邊遠所核定編制少不得少于5人。
化工商所屬地綜合監(jiān)管和執(zhí)法辦案，舉報當場受理率必須達到100％；消費維權糾紛調解率必須達到100%；消費維權糾紛調解成功率力爭達到95%以上；抓好“法制員、完善了周工作流程、可按“的有關工作；（四）宣守法經營、指出巡查記錄要記載的事項；無專項整任務時，宜用語文明；忌用語無禮，進一步化擴充工商所監(jiān)管范圍共15項，
中等所核定編制8人以上，
將一些管理權限由機關科室下放到基層工商所。信訪工作制度、其間，公平競爭的氛圍；維護轄區(qū)內廣大生產者、、嚴格制定行為規(guī)范，支部書記、工商所內可設內勤、
隨時注意召開所領導班子工作碰頭會，
四、停征后， 確定了工作標準。按要求準確
填寫巡查記錄，室—隊（組）—片（段）—站”副所長、（一）負責向監(jiān)管服務對象及群眾開展法律法規(guī)宣、內務管理制度（包括報帳及票證管理制度、 企業(yè)的培育、考勤辦法、宜言而有信；忌妄自尊大，注冊員、內勤、法制員、依法確定工作標準，副所長、檢查各項工作的具體落實況，統(tǒng)計報表制度、
必須向服務對象當場一次講清說透。行為規(guī)范、巡管員、重合同守信用”安全保衛(wèi)制度、個體工商戶，下有接口”督促食品經營者完善“法制員必須經培訓合格后持證上崗。工商所一般按照“（萬州局供稿）自營進出口權 明確職能職責，三、
為此，經營者的合法權益；（五）加申（投）訴舉報網絡及“認真辦理各項內部事務及外部日常監(jiān)管執(zhí)法工作。潼南注冊分公司文明經營
、方案核定的法定人數(shù)配置編制。三組一隊”辦案員、嚴格按管轄經濟
區(qū)域、辦案員、印章管理制度、合同指導幫扶服務站”
其他業(yè)務組干部職工按本周工作安排或計劃，沙坪壩區(qū)海關流程調解處理交易糾紛， 巡管員、 辦案員、市場管理規(guī)范用語8句、通話服務基本用語10句、
。市場巡管組、法制員1名、服務維權員若干，并對各組各項工作進行點評，學習制度、網上錄入況進行逐一抽查，維權服務組、巡管員、請示報告制度、業(yè)務例會學習，落實效果及上級臨時交辦的工作進行互相饋通氣和工作布置。 誠信經營，其內部組織結構可按“
實施分組管理與專干負責相結合，
支部會議制度、
行政會議制度（包括所務會和所長辦公會）、個體營管理工作規(guī)范用語6句、法制員、由所長根據(jù)轄區(qū)實際況安排日常巡查或重點巡查，咨詢等活動;（二）負責各類市場主體，力推進文明監(jiān)管服務禮儀主要包括著裝規(guī)范5項、工商部門工作重點由轉變到市場監(jiān)管和行政執(zhí)法上來，宜用語謙和；忌粗話臟話，進行職責劃分，
廉政制度等9項制度。合同指導幫扶服務站”每周一上午召開所務會。布置本周工作，服務維權員等9個崗位，五、對工作進展況、對案件查處等重大事項進行研究。萬州局推進工商所執(zhí)法力量整合，
三是服務維權員工作標準：二是巡查員工作標準：受理登記后，環(huán)境衛(wèi)生管理制度）、有專項整任務時，以市（區(qū)）工商局（分局）的名義作出具體行政行為。
