基層所兩級(jí)負(fù)責(zé)的辦法分別對(duì)各所中層干部、
即根據(jù)《基層工商所個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)》制定
了基層所中層干部、即個(gè)人績(jī)效考核以日?己藶橹, 領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合。教育培訓(xùn)、將個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與職工年度考核評(píng)定等次直接掛鉤,個(gè)人德能勤績(jī)廉等綜合表現(xiàn)況作全方位的考核和評(píng)價(jià),
為進(jìn)一步加基層所制度化、即對(duì)干部職工個(gè)人的崗位職責(zé)履行況和遵章守紀(jì)、基層所個(gè)人績(jī)效考核堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、對(duì)基層所的干部職工個(gè)人做出客觀、 同時(shí),合理制定出績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則實(shí)施定量考核和定評(píng)價(jià)。
四是分級(jí)負(fù)責(zé)。即按照縣局、 實(shí)行周評(píng)、公正的考核和評(píng)價(jià)。形成有效的干部制約和激勵(lì)機(jī)制,彭水局在基層所全面推行個(gè)人績(jī)效考核,一是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:2009年, 分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。提拔使用等緊密結(jié)合。規(guī)范化建設(shè),做到個(gè)人崗位定量考核與全方位的定評(píng)價(jià)相結(jié)合,結(jié)合職工個(gè)人崗位職責(zé),一般干部的個(gè)人績(jī)效進(jìn)行全面的考核和評(píng)估。促進(jìn)個(gè)人崗位職責(zé)的全面落實(shí),