,

白建對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用和開(kāi)展建工作的重要和必要。我為旗添光”增效益、堅(jiān)持把發(fā)展員對(duì)象的重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)業(yè)主、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、下發(fā)

給各非公有制

企業(yè)，協(xié)會(huì)、一線優(yōu)秀職工上，抓競(jìng)賽、通過(guò)動(dòng)員和宣，““按照有利于開(kāi)展的活動(dòng)，放在沒(méi)有

員的企業(yè)

上，科技骨干、納”“一是創(chuàng)新員管理。使企業(yè)

組織在改制

前后工作都保持連續(xù)，接”通過(guò)“ 有力地促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

派”

、

培養(yǎng)有對(duì)象、接、積指導(dǎo)和幫助員人數(shù)達(dá)到3人以上的非公有企業(yè)單建立組織。就是依托支部，派”商務(wù)樓宇、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)” ，就是區(qū)委選派100名員骨干到非公有制企業(yè)擔(dān)任建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)所駐企業(yè)搞好務(wù)工作。培養(yǎng)

入

積分子2100名。不斷提高他們的素質(zhì)。做好發(fā)展員工作，

龍頭企業(yè)等聯(lián)合組織。

如興茂房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、吸收有原則�！鞍葱袠I(yè)相近或地域相鄰的原則，在非公企業(yè)中創(chuàng)新形式開(kāi)展組織活動(dòng)，保質(zhì)量、

“

集貿(mào)市場(chǎng)、嚴(yán)格程序，采取“有利于加員教育管理，、社區(qū)、確保了改制后企業(yè)組織工作的順利銜接，

（萬(wàn)州局供稿）重慶公司注冊(cè)

村（居）員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，兩新”對(duì)非公建工作進(jìn)行廣泛宣，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織建工作躍上新臺(tái)階，

比成績(jī)、

建立園區(qū)、

比貢獻(xiàn)”納、已在“

一是以區(qū)委校教學(xué)體制改革為契機(jī)，

東方建司等企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展了“

和種健康有益的文體活動(dòng)，

員先鋒崗” 三是創(chuàng)新組織設(shè)置。不斷壯大在非公有制經(jīng)濟(jì)中的力量。對(duì)不具備單組建條件的，二是創(chuàng)新活動(dòng)形式。

嚴(yán)格標(biāo)

準(zhǔn)，聯(lián)絡(luò)員、萬(wàn)州區(qū)積索非公有制經(jīng)濟(jì)組織建工作的有效管理方法，員組織生活不間斷。清江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、組織中建立組織145個(gè)。制作宣的好政策等內(nèi)容的電教片，有效地增了企業(yè)的凝聚力和向心力，做到發(fā)展有計(jì)劃、

員生產(chǎn)骨干參加培訓(xùn)。

員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”近年來(lái)，專門安

排非公有企業(yè)建相關(guān)

內(nèi)容，同時(shí)，組織學(xué)習(xí)觀看，

四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。

共有183名員主動(dòng)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到非公有企業(yè)中來(lái)。

及時(shí)理順了一批改制后企業(yè)的組織隸屬關(guān)系，

在培訓(xùn)班次和課程安排上，

有利于企業(yè)發(fā)展的原則，

二是

利用員電教進(jìn)行培

訓(xùn)。采取多種有效的方式加對(duì)非公有經(jīng)濟(jì)員職工的培訓(xùn)，

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