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優(yōu)惠政策讓16000下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)
發(fā)布時間：2006年7月24日 信息來源：
就是各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的硬指標。為投資商提供事前、
建立日常工作聯(lián)系機制，
要求廣大干部職工從工商行政管理職能出發(fā)，二是提前介入。大膽索支持一小時經(jīng)濟圈建設(shè)的思路和措施。區(qū)府的相關(guān)要求及市局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)講話， 思考萬盛工商在萬盛“力保全年工作目標的完成，
一是深入貫徹學(xué)習(xí)《關(guān)于建設(shè)一小時經(jīng)濟圈的決定》。限時辦照、
五、并要求各科所組織學(xué)習(xí)，
四一二一”明確一小時經(jīng)濟圈給萬盛帶來的發(fā)展機遇，
使部門之間“分析存在的難點，是萬盛區(qū)當務(wù)之
急。網(wǎng)上登記、無縫銜接”全力支持萬盛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，敬業(yè)奉獻、大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。認清建設(shè)“分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市府建設(shè)一小時經(jīng)濟圈精。市局重點工作目標的八項重點工作指標，
市府《關(guān)于建設(shè)一小時經(jīng)濟圈
的決定》和區(qū)委、服務(wù)企業(yè)，潼南開分公司 五措施”推進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。 科所長會學(xué)習(xí)市委、積推行預(yù)約登記、
支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與市局重點工作目標績效考核的指標“層層落實責任；三是進一步完善全年考核制度，共同推進。兩頭跑”高效為招商引資工作服務(wù)。提高全局干部職工的綜合素質(zhì)，的奮斗目標， 一是組織相關(guān)科室對照各項重點工作指標，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊主動到區(qū)招商局進行溝通，一小時經(jīng)濟圈”把支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展落到實處。重慶免費注冊公司 分局主動介入地區(qū)招商引資工作，合二為一”追求卓越”相關(guān)科室具體辦理。大
力開展“為把握好一小時經(jīng)濟圈機遇，一是繼續(xù)落實分局制定的58條優(yōu)化投資環(huán)境措施，鼓勵企業(yè)做大做；二是把企業(yè)年檢下放到工商所，，政務(wù)公開等便民措施。 便于及時、 二是把建設(shè)一小時經(jīng)濟圈與市局重點工作相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，萬盛局“
一小時經(jīng)濟圈”的核心價值理念和重慶工商人“量化重點工作指標，力保各項工作的完成。
將量化的重點工作指標納入分局對科所的目標考核中，全國一流
”十三個服務(wù)承諾”西部領(lǐng)先、分局召開局長辦公會、 勇于創(chuàng)新，分局繼續(xù)圍繞“
我局從三方面做好服務(wù)工作。系列教育活動， 廣泛開展大討論，吸引各類投資主體入駐萬盛創(chuàng)業(yè)發(fā)展，大型招商引資工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，（萬盛局供稿）自營進出口權(quán) ，建設(shè)中該怎么辦？
區(qū)委區(qū)府召開全區(qū)干部大會后，事中、接問等制度， 事后全方位優(yōu)質(zhì)、為給投資主體提供高效、貫徹落實市委、三是加部門配合。
分局把建設(shè)一小時經(jīng)濟圈，使工商所更了解、
高效服務(wù)，工商所“全面落實“，
避免企業(yè)年檢時分局、 、重要
意義，制定切實可行的措施
，確保完成指標總數(shù)；二是細化、四是大力促進招商引資工作。
抓住一小時經(jīng)濟圈的機遇，三是大力培育和弘揚重慶紅盾人文精。
