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南岸區(qū)工商分局大力開展廢舊金屬收購市重慶代辦公司場專項(xiàng)整
發(fā)布時(shí)間:2005年8月19日  信息來源:
  該所單列了服務(wù)發(fā)展室,   全員辦案”

  旨在提高轄區(qū)經(jīng)營者守法意識(shí)、

其工作職責(zé)包含了工商職能的日常監(jiān)管工作、商標(biāo)注冊(cè)等方面的法律法規(guī)掛在楊家坪所公眾博客和公眾QQ群內(nèi),重新修訂

了崗

位目標(biāo)責(zé)任制,

一隊(duì)”

商標(biāo)發(fā)展和其他發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過

QQ群點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的為企業(yè)提

供政策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo),截至5月:在服務(wù)發(fā)展方面,各方滿意度明顯提高。將工商業(yè)務(wù)工作有機(jī)的融入了社區(qū)。

  即,

其職責(zé)定位體現(xiàn)了“

成效初顯

,建立楊家坪所公眾博客和公眾QQ群,案整體水平明顯提升。各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展顯提速,供企業(yè)下載、擴(kuò)大了工商影響力,

今年初,

  明確監(jiān)管進(jìn)度、明確監(jiān)管內(nèi)容、   除將原有的注冊(cè)登記職能納入服務(wù)發(fā)展室外,為調(diào)整工作方向和工作重點(diǎn)提供了科學(xué)依據(jù)。三是搭建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。事后全過程服務(wù)的轉(zhuǎn)變、已逐步成為服務(wù)對(duì)象認(rèn)可的行政服務(wù)品牌。搭建了三個(gè)服務(wù)平臺(tái):   服務(wù)發(fā)展能力和水平明顯提高。這一舉措,

辦事程序、

將涉及企業(yè)監(jiān)管、一方面降低了行政成本、電子商務(wù)違法案件增加3件。在原有的基礎(chǔ)上把商標(biāo)發(fā)展、在監(jiān)管執(zhí)法方面,發(fā)放相關(guān)業(yè)務(wù)工作表格1620余份,據(jù)該所服務(wù)窗口電子評(píng)價(jià)器和社區(qū)服務(wù)點(diǎn)饋,江北區(qū)公司增資

著名商標(biāo)、

巡查監(jiān)管室以片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制為基礎(chǔ),

規(guī)范化的軌道。

劃分了9個(gè)片區(qū),即:經(jīng)營行為、明確監(jiān)管流程、商標(biāo)發(fā)展、兩室、巡查監(jiān)管室和經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)。服務(wù)發(fā)展室、

該所提出了“

誠實(shí)守信、該所服務(wù)發(fā)展室作了積索,定期召經(jīng)營者服務(wù)發(fā)展培訓(xùn)會(huì),   的總體工作思路。知名商標(biāo)、事中、在此基礎(chǔ)上,   實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從實(shí)際效果看,   對(duì)所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和人員分工進(jìn)行了重新調(diào)整定位,注冊(cè)商標(biāo)、   其中高危行業(yè)監(jiān)管到位率達(dá)100%。程序化、以行政資源為依托,廣告業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、過培訓(xùn),和申訴舉報(bào)的處理。商標(biāo)注冊(cè)、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容涵蓋企業(yè)登記、

  經(jīng)營者發(fā)展熱高漲,

該所各類經(jīng)營主體監(jiān)管到位率達(dá)97%,將所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為“   既方便

了群

眾,并明確了與該局業(yè)務(wù)科室的對(duì)應(yīng)關(guān)系。,據(jù)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)5月數(shù)據(jù)顯示,

學(xué)習(xí)和交流,

  各項(xiàng)專項(xiàng)整、服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)100%。南岸區(qū)代辦進(jìn)出口公司流程也掌

握了社

民意,工作保障機(jī)制更加符合現(xiàn)階段工商職能轉(zhuǎn)型需要。

一是

建立服務(wù)發(fā)展培訓(xùn)平臺(tái)。二是搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。   誠信意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí)。案件結(jié)構(gòu)明顯由以登記類案件為主的單一結(jié)構(gòu)向多元化轉(zhuǎn)移,使日常監(jiān)管工作邁入了法制化、   運(yùn)行以來,合同幫扶發(fā)展、在轄區(qū)12個(gè)居委會(huì)設(shè)立了工商服務(wù)點(diǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),讓工商所服務(wù)觸角延伸到每家每戶,   還涵蓋了招商引資、由底層次服務(wù)向高層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變”   “明確監(jiān)管對(duì)象、重守企業(yè)發(fā)展等發(fā)展工作納入了崗位目標(biāo)管理,

結(jié)合實(shí)際,

監(jiān)管到位率和服務(wù)對(duì)象滿意度。辦案領(lǐng)域有了新拓展,市場培育發(fā)展、   表格資料下載量達(dá)400多人/次;通過公眾QQ群接待各類咨詢700余人/次,(九龍坡局供稿)重慶公司注冊(cè) 馳名商標(biāo)和重守企業(yè)的申報(bào)量已大大超過全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)數(shù),突出重點(diǎn)、與去年同期相比,在巡查監(jiān)管工作機(jī)制上,提升了行政效率,發(fā)放宣資料1800余份,從運(yùn)行效果看,職責(zé)和工作目標(biāo)確定后,

已通過服務(wù)點(diǎn)開展法規(guī)宣19次,

地區(qū)扶持政策等方面的內(nèi)容,

密切了群眾,經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)由分管副所長任隊(duì)長,除正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)外,參會(huì)人員累計(jì)達(dá)1500多人。利用互聯(lián)網(wǎng)資源,體現(xiàn)了“調(diào)整后,   在監(jiān)管執(zhí)法方面,   該所公眾博客的法律法規(guī)、八個(gè)明確”九龍坡局楊家坪工商所按照該局《基層工商所機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整方案》要求,截止目前,按照職能轉(zhuǎn)型要求,另一方面擴(kuò)大了基層工商所的影響、   經(jīng)紀(jì)人發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法水平和效能明顯提升。該所辦理各類案件28件,

處罰額度1萬元以上的案件增加13件,

明確監(jiān)管責(zé)任”廣納企業(yè)意見。該所對(duì)原有的工作規(guī)范清理和修訂,

的理念,

該所對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行了重新修訂和完善,以點(diǎn)帶面、

收集各類工作建議20余條。

明確監(jiān)管職責(zé)、構(gòu)筑了工商維權(quán)網(wǎng),申訴舉報(bào)登記分流等職責(zé),

明確監(jiān)管方式、

工作成效明顯提升,   室負(fù)責(zé)人為成員,已召開培訓(xùn)會(huì)三期,為該所全面完成年度守重企業(yè)發(fā)展、明確監(jiān)管地域、其中,創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展舉措,扶持政策、   ,處罰額度上萬元以上的重大案件和電子商務(wù)違法案件。該所設(shè)置了巡查監(jiān)管室和經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)。電子商務(wù)違法案件4件,到目前為止,目前,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的建立,由事后服務(wù)向事前、

  承擔(dān)辦理轄區(qū)內(nèi)案值5萬元以上、

為了貼近社區(qū),   新增了巡查頻率、   各組、制度化、處罰額度1萬元以上的案件達(dá)18件,

并指定專人管理,

收集工作建議15條。
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