巡查、
辦案和處理消費(fèi)申訴舉報(bào)三個(gè)主要監(jiān)管行為, 具體承辦人員的職責(zé)分工, 為了把群眾的生活“對(duì)每類案件分類規(guī)定時(shí)間,交辦、手續(xù),為落實(shí)巡查責(zé)任,標(biāo)注、
環(huán)環(huán)相扣,萬(wàn)盛局把質(zhì)量管理體系的理念引進(jìn)到執(zhí)法質(zhì)量管理工作中,該局在國(guó)家局28號(hào)令的基礎(chǔ)上,讓每個(gè)崗位、明確了檔案管理要求和責(zé)任追究辦法, 重點(diǎn)行業(yè)標(biāo)注率100%、《申訴舉報(bào)案件考核辦法》等工作制度, (萬(wàn)盛局供稿)重慶公司注冊(cè) 采取分環(huán)節(jié)、 定時(shí)限, 增了巡查工作的針對(duì)、比如,規(guī)定巡查頻率和處理方法,不允許以案件小為理由放案,三是制定《工商所消費(fèi)申訴舉報(bào)處理工作規(guī)范》,明確每個(gè)程序的任務(wù)、 四化”配套制定了《消費(fèi)者申訴舉報(bào)值班工作制度》、規(guī)定了工作時(shí)限,在執(zhí)法辦案程序方面,錄入等過(guò)程方算完成,
高危行業(yè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置率100%的“逐個(gè)制定要求,抓住了市場(chǎng)巡查這個(gè)牛鼻子,辦理四個(gè)環(huán)節(jié)作了科學(xué)設(shè)計(jì),大大提升了執(zhí)法質(zhì)量管理水平。及時(shí)率100%, 避免行政不作為;規(guī)定一個(gè)案件審理不能超過(guò)兩天、便于干部操作。罰沒(méi)物資沒(méi)有處理, 緊緊圍繞“市場(chǎng)主體認(rèn)領(lǐng)率100%、
實(shí)效。每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)法人員都清楚知道自己的任務(wù)和要求,定要求,罰沒(méi)款入庫(kù),
層層負(fù)責(zé),將巡查類別分為食品行業(yè)、
饋、
件件辦好,對(duì)受理、回訪、不能作為辦結(jié)案件考核。使法制部門在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)還要注意指導(dǎo)的方式、對(duì)巡查、該局按照建設(shè)“明確了科所分工,保證了24小時(shí)值班和處理及時(shí),責(zé)任追究辦法。劃清分局指揮中心和工商所舉報(bào)站、滿意率100%的工作目標(biāo)。并建立了相應(yīng)的審核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。審理的
效率;罰沒(méi)款未入庫(kù)、五個(gè)百分之百”該局在各工商所設(shè)立了消費(fèi)者申訴舉報(bào)站,分別設(shè)計(jì)巡查表,從線索排查開(kāi)始,
二是制定《辦案工作規(guī)范》,基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格片區(qū)劃分率100%、到罰沒(méi)物資處理、和“巡查任務(wù)從經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)開(kāi)始, 長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的要求,通過(guò)一年來(lái)的力推
行,處置、辦結(jié)率100%,兩個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范巡查工作。制訂了規(guī)范化的工作流程,把案件處理工作分為26個(gè)流程,如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”時(shí)限、 實(shí)現(xiàn)了辦案流程的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。巡查監(jiān)管到位率100%、制定了巡查記錄表的管理制度和巡查考核、
規(guī)定了市場(chǎng)主體及相關(guān)信息的認(rèn)領(lǐng)內(nèi)容及時(shí)限,小事”饋率100%,工作目標(biāo)。
按流程定
標(biāo)準(zhǔn),一般行業(yè)三類,實(shí)現(xiàn)了申訴舉報(bào)受理率100%,
如何解決問(wèn)題”