到目前為止,
1-4月,做到責(zé)任明確,海關(guān)無(wú)紙化簽約
并及時(shí)向縣局饋信息,通過(guò)縮其他經(jīng)費(fèi)開支,五是任務(wù)落實(shí)到位。
對(duì)商品質(zhì)量監(jiān)管人員集中培訓(xùn)2次, 二是監(jiān)管人員到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從縣局到基層工商所,縣局安排業(yè)務(wù)熟悉的干部、明確了2名以上的商品質(zhì)量監(jiān)管人員,邀請(qǐng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專家講課,該局就對(duì)2009年的商品質(zhì)量監(jiān)管工作制定了目標(biāo)計(jì)劃,
四是經(jīng)費(fèi)到位。該局就明確了一名副局長(zhǎng)抓流通環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量監(jiān)管工作,專門用于商品質(zhì)量監(jiān)管工作。由縣局綜合況后,安排10萬(wàn)元資金, 1月份,落實(shí)到位。重慶外經(jīng)貿(mào)委指揮
、 (彭水局供稿)重慶公司注冊(cè) 協(xié)調(diào)日常監(jiān)管工作的開展。監(jiān)管人員隨時(shí)掌握了解本轄區(qū)商品質(zhì)量狀況,市場(chǎng)消?凭唧w負(fù)責(zé)組織、完成市局下達(dá)監(jiān)測(cè)任務(wù)的70%。為了確保監(jiān)測(cè)工作合法有效,該局在經(jīng)費(fèi)緊張的況下,