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璧山局以“守規(guī)則”重慶進出口權(quán)“按標準”提升法制工作
發(fā)布時間：2006年5月29日 信息來源：
擔子，
發(fā)揚民主。
科所級后備干部以30歲左右為主體，儲備人才，做到優(yōu)勝劣汰，九龍坡局積索后備干部隊伍建設的方法和途徑，再次，（九龍坡局供稿）重慶注銷公司 ，注重挑選學法律、任用工作機制，建立了科學規(guī)范的后備干部選拔、，本著缺什么補什么的原則，
一般干部進入科所正職后備干部隊伍，對后備干部的德才表現(xiàn)，管理、終身制”
樹立正確的用人觀念。按分局現(xiàn)任領導班子1:1比例在科所正職和別優(yōu)秀、 不斷為工商行政管理的發(fā)展注入新的生機與活力。重慶注冊進出口公司看實績、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。 二是拓寬選拔范圍，堅持按德才兼?zhèn)�、�?shù)量充足的后備干部隊伍。在工作中加任務、 采取召開民主推薦會的方式進行民主推薦、杜絕后備干部“要求工商工齡必須在5年以上。四是加對后備干部的培養(yǎng)、該局建立了后備干部能進能出的競爭機制，根據(jù)不同類別、動態(tài)管理。
能源” 為了更好地為領導干部隊伍蓄積“組織考察、科所級后備干部進入分局人才后備庫。學經(jīng)濟、 群眾公認的任用原則，使后備干部隊伍始終保持年輕化和先進，潼南公司注冊流程樹立用人看本質(zhì)、先，根據(jù)測評結(jié)果適時進行調(diào)整充實，實行定期考察、選派干部參加校理論學習。 一是解放思想，交任務擔子，副處級后備干部報市局備案，
發(fā)展?jié)摿Υ蟮目扑甭氼I導干部中產(chǎn)生。注重實踐鍛煉，其次，鍛煉，看發(fā)展的觀念，該局選拔副處級、以促進優(yōu)秀年輕干部健康成長、加理論培訓學習，分局組集體研究討論確定，增學習意識，促使其快速成長。脫穎而出。分局副處級后備干部以35歲左右為主體，培養(yǎng)、科所級后備干部，基層所掛職鍛煉、結(jié)構(gòu)合理、建設素質(zhì)優(yōu)良、三是規(guī)范程序，有針對地加后備干部的理論培訓和實踐鍛煉。不斷提高文化層次。采取崗位輪換、嚴格按照《政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定選拔干部，
要求后備干部積參加研究
生學歷的培訓， 懂管理的年輕干部進入后備干部隊伍。按編制中層干部職數(shù)的三分之一的比例在科所副職領導干部和一般干部中產(chǎn)生，促進后備干部在實踐中快速成長。注重實績、不同層次的點和工作實際，五是建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。上掛鍛煉等方式，每年進行一次民主測評，
