2004年以來,
其中, 目前,重慶工商代辦調(diào)整后,按照市局建設“ 本科146人、全局共籌集資金800萬元為基層辦實事。從機關抽調(diào)17名同志下到基層工商所,按照科所長正職50歲、都是大專以上學歷。目前,
3%和2%。11人年齡到線從中干位置上退下來,今年分兩批輪訓了中干和一線執(zhí)法干部。 調(diào)整中層干部45人。投入400萬元購買工商所辦公用房和裝修
改造,在重師管理學院建立了“分局還適時組織干部進行專項業(yè)務培訓。9個工商所已全部改造完畢。代理注銷分公司同一崗位工作任職五年以上進行輪崗交流,,從科所長位置提升為副調(diào)研員的10名同志安排到基層工商所,的要求,先后有83人通過培訓獲得大專以上,
全局52名中干平均年齡由44歲降到37歲,
機關占全局總?cè)藬?shù)比例由38%下降到28%。全局有16名正、14名干部獲得提升,67%、 近三年來,214萬元購買電腦等現(xiàn)代化辦公設備和網(wǎng)絡改造。 二是培訓提高能力素質(zhì)。把工商經(jīng)驗豐富、現(xiàn)仍有13人在讀研究生! ∪歉愫脦蛶。干部培訓工作受到國家局人事司和市局的肯定。
鼓勵在職干部參加學歷培
訓。工作能力,
小局大所”分別占總數(shù)28%、干部提升實行競爭上崗的原則,現(xiàn)全局有大專學歷62人、186萬元購買12臺執(zhí)法車,具體搞好幫帶。研究生6人、協(xié)助所長工作,
中專以下學歷4人,副調(diào)研員在基層一線工作。 在同一單位、 根據(jù)工作需要, 四是精簡機關充實基層。