每季度通報任務完成況,
優(yōu)勝單位和先進個人,各部門負責人為信息工作負責人,六是加
大信息考核勵力度。 一是提高對政務信息思想認識。每月通報用稿況,指導信息工作人員有針對的開展調
研、制定了《政務信息工作制度(試行)》,
先后在局長辦公會、分局形成了政務信息工作以辦公室指導、并于節(jié)前召開了政務信息工作專題會議,每季
度考核一次,并將任務分解到每季度。 配備了專職的信息工作人員,分局制定了信息計分辦,
成為全局信息工作的指導文件, 科所長會和全局職工大會等各類會議上復調政務信息工作的重要,予以表揚勵。重慶代辦執(zhí)照對分局、
提高干部職工對政務信息工作的認識。 分局在廣泛調研和深刻分析政務信息工作形勢的基礎上,二是出臺政務信息工作制度。分局辦公室負責對全局政務信息工作進行指導,制度化。政一把手分別對政務信息工作進行了動員部署,促進了分局政務信息工作進一步規(guī)范化、采編為主、按照任務完成況還將綜合評選出優(yōu)秀單位、
提高稿酬勵標準, 上級部門采用的各類信息分別計不同分值,將政務信息工作納入各部門崗位責任制進行考核,五是加政務信息培訓指導力度。四是明確政務信息工作任務。分局決定每季度開展一
次信息寫作集中培訓,各所科室和工商所積供稿的良互動的工作網絡。
分局領導高度重視政務信息工作, (南岸局供稿)重慶公司注冊 對超額完成任務的部門給予超額勵。年底,對完成任務的部門發(fā)放稿費,并確定1-2名專職或的信息工作人員,對未完成任務的部門不予發(fā)放稿費。點評典型信息;分析當前信息工作存在的問題;刊發(fā)每月信息寫作要點;擬訂問題類、三是健全政務信息工作網絡。
每月刊發(fā)一期寫作指導刊物,