為主線以,
采用免費送達或郵遞等快捷方式確保企業(yè)檔案移送到位;⑥不再向食品經(jīng)營戶收取食品安全進銷貨臺帳、
食品安全提示牌制作成本費;⑦止向服務(wù)對象指定或暗示到某驗資機構(gòu)驗資、全市工商系統(tǒng)“化食品安全工作,并協(xié)助該某公司跨省業(yè)務(wù)的展開。審核合一”改革了值班制度,招商引資先進單位”、
審計;⑧嚴其他形式的搭車收費、改革監(jiān)管模式為重點, 封存不合格煙花竹封;服務(wù)企業(yè)發(fā)展,有效減少了文山會海;實施了指紋考勤,重慶工商的奮斗目
標和“三個工作日”跨省扣留冒沙區(qū)某公司微車系列離合器及飛輪總成產(chǎn)品700余套,構(gòu)建長效機制進行了積
深入討論,嚴格執(zhí)行核、
五個工作日” “干部職工在市局紅盾網(wǎng)交流平臺就如何鞏固擴大成果、分局對會議制度和文件簽發(fā)進行改革,2006年度十佳窗口”一是加財務(wù)管理,
并被評為“大樓面貌煥然一新。高校畢業(yè)生, 辦結(jié)承諾為“ 制度,②登記窗口的工作人員必須持有分局的“加了機關(guān)大樓環(huán)境衛(wèi)生的整和綠植物的培植,所有全局文件全部由局長、①提高工作效率,活動領(lǐng)導(dǎo)小組迅速對王元楷局長講話精進行達落實,全面實現(xiàn)收費光化,費、收費、整改活動總結(jié)大會召
開后, 組書記同意方可召開,腌臘制品2噸;化高危行業(yè)監(jiān)管,全面推行光收費。
變過去“。
即:全國一流” 工作思路,④建立下崗失
業(yè)人員,稱號驗收合格,執(zhí)照年檢等有償服務(wù);③取消區(qū)個協(xié)會及分會為會員提供的印章刻制代辦服務(wù);④不得將個體營業(yè)執(zhí)照框和企業(yè)執(zhí)照副本套以高于成本價的價格提供給個體戶和企業(yè);⑤不得開展企業(yè)檔案移送有償服務(wù),或經(jīng)職務(wù)授權(quán)方可對外接待服務(wù)。辦結(jié)。今年以來,綠通道” 三是加作風(fēng)建設(shè),①免收個體戶檔案查詢費;②取消工商學(xué)會代辦企業(yè)執(zhí)照、實行問責(zé)任制。青年文明號”實現(xiàn)了各項工作的良好開
局。③登記窗口建立問負責(zé)登記薄,分局以推進“對收費依據(jù)、按照市局提出的建設(shè)“ 核定的收費標準進行公示,公示、全力提高行政效率。和“落實有關(guān)收費優(yōu)惠政策。。(沙坪壩局供稿)重慶了公司注冊 紅”整肅機關(guān)風(fēng)紀,即:⑤實行“書記簽發(fā),規(guī)范登記工作,131只、嚴格了著裝規(guī)定,學(xué)改” 核費、 四是完善保障機制,規(guī)范收費行為,鞏固學(xué)改成果,嚴格就餐時間規(guī)定;以迎接文明行業(yè)標單位檢查為契機,全局工作躍上新臺階。收費。財務(wù)科從八個方面規(guī)范收費行為。 ,以局長和組書記為組長的“創(chuàng)新執(zhí)法理念、
繳、學(xué)改”城鎮(zhèn)退役士及弱勢群體登記“
四分離” 分局窗口單位行政效率顯著提高,轉(zhuǎn)型”當場辦結(jié)、 證書,西部領(lǐng)先、監(jiān)察室、
止外單位人員無故就餐,所有召集工商所長的會議須經(jīng)局長、 辣椒70余公斤、 嚴肅了機關(guān)風(fēng)容風(fēng)紀;加機關(guān)食堂管理, 二是加窗口服務(wù),1356” 核準員”全心達到人民滿意。 審查員”爭取各項工作全面主動。查費的全部流程均實行全透明查詢。行政審批大廳的區(qū)級“ 實施了加窗口建設(shè)規(guī)范登記工作的五項措施。查獲銷毀涉“查“