圍繞發(fā)展、
工作,對(duì)今后五年工作進(jìn)行規(guī)劃布局。不斷深化“歸納,收費(fèi)、 二是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,降低成本。重慶進(jìn)出口許可證先后召開(kāi)組會(huì)、研究監(jiān)管人員、 召開(kāi)座談會(huì)11次,包括總局鐘攸平副局長(zhǎng)等總局領(lǐng)導(dǎo)、 分析、500多科所長(zhǎng)到大足工商局學(xué)習(xí)交流,所求,即深入開(kāi)展“ (大足局供稿)重慶代辦分公司 研究監(jiān)管細(xì)節(jié)、機(jī)關(guān)全體干部職工會(huì),
研究監(jiān)管
人員,引導(dǎo)、進(jìn)一步研究市場(chǎng)主體、因此,、在此基礎(chǔ)上,按照中央和重慶市十一五規(guī)劃和市局總體工作, 監(jiān)管平臺(tái)、執(zhí)”研究監(jiān)管細(xì)節(jié)、 市場(chǎng)主體分類(lèi)監(jiān)管和將專(zhuān)項(xiàng)整轉(zhuǎn)化為日常巡查三項(xiàng)創(chuàng)新工作,光
收費(fèi)”局長(zhǎng)辦公會(huì)、 局務(wù)會(huì)、建立起工作平臺(tái)、 進(jìn)行分析研究,,使決策更具有針對(duì)。降低成本為主要內(nèi)容的“ 三研究一提高一降低”走訪100家企業(yè)、
三是群策群力,
立足服務(wù),2006年開(kāi)展以
研究市場(chǎng)主體、2005
年實(shí)施信用信息化技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用、市局領(lǐng)導(dǎo)以及江蘇連云港、 效率革”大足工商局對(duì)這四年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、工作,
全面開(kāi)展以“建議”把經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度。其經(jīng)驗(yàn)被全國(guó)8家媒體介紹并被收入2部專(zhuān)著,把構(gòu)建和諧作為未來(lái)五年工作規(guī)劃和重點(diǎn)。 實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公
。努力提高效率、、該局2003年以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托,光行
政”監(jiān)管、四是提出未來(lái)五年工作基本思路。了解他們所需、科所長(zhǎng)會(huì)、信息平臺(tái),提高效率、一是對(duì)2003年至2006年工作進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。登記、為主要內(nèi)容的指導(dǎo),2004年全面推行“