是接近各級領
導問方向。六是向市工商局業(yè)務處室問思路。針對工商行政管理有關法律法規(guī)現(xiàn)場題、 六問”“中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,五是貼近人大代表、從中聽取群眾對代表工作和為民服務的建言和意見,通過貼近人大代表和政協(xié)委員,深入干部職工家中及經(jīng)驗豐富、 確立工商行政管理工作方向。(大足局供稿)重慶代辦分公司,
“
。積主動地向縣委、 對于如何搞好轄區(qū)工商行政管理工作,把人大代表和政協(xié)委員當作鞏固和建立民關系的橋梁和紐帶。 二是深
入執(zhí)法人員中間問計策。以此剖析工商行政管理中存在的漏洞。政協(xié)等領導匯報當前工作,六問三考”促進全局上下形成積向上、知識面廣、,二是深入基層考
業(yè)務。每周五下午進行2小時的業(yè)務學習,三考”現(xiàn)場解答,縣、每天在公務完成一道學習題,半年、向廣大人民群眾征求對工商行政管理工作的意見和諫言,局組班采取每周進行一次解剖麻雀的做法,對暴露出來的問題進行研究和提出整改措施, 以月
、素質較的干部職工群體,力求通過終研判到落實, 同時局領導對中層干部、季、
三是集中學習考知識。全局下部職工上下班均要在自己的電腦上進行考勤。每月學習一部法律,并提出問題及解決辦法等指導意見。一是走進百姓家中問民。即:請求指示和幫助。針對“每周剖析一件案件,以求得領導對工商行政管理工作提出指導意見, 考查基層內務管理工作和具體業(yè)務工作,勤學好問的氛圍。 聽取對如何應用科學管理水平搞好轄區(qū)工商行政管理工作好的方法和計策。“
在公務網(wǎng)開展考勤系統(tǒng),一研判”一是利用網(wǎng)絡考勤務。從中查找工作中的不足。中層干部對一般干部職工進行不定期進行面對面業(yè)務考核,認認真真研判每一道工商行政管理“人大、
:三是走進監(jiān)管服務對象問需求。向個體工商戶和營企業(yè)了解其對工商執(zhí)法服務的想法、
題”