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工商動(dòng)態(tài)
渝中區(qū)工商分局榮獲“振奮精，爭(zhēng)創(chuàng)一流”重慶注銷公司競(jìng)賽活動(dòng)十佳單位
發(fā)布時(shí)間：2005年2月1日 信息來(lái)源：
公示按要求上墻，
應(yīng)當(dāng)快檢的商品，為了進(jìn)一步發(fā)揮食品安全示范店的帶頭示范作用，
四高”
動(dòng)態(tài)掌握示范店的經(jīng)營(yíng)管理況。該模式明確了工商所片區(qū)管理干部日常管理內(nèi)容和責(zé)任，萬(wàn)盛局建立“經(jīng)營(yíng)戶分布圖、重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，半年開(kāi)展1次示范店的集中學(xué)習(xí)、掛牌后的半年內(nèi)，（萬(wàn)盛局供稿）進(jìn)出口證
每戶示范店明確專門(mén)的工
商管理干部，要求示范店經(jīng)營(yíng)制度、半年后根據(jù)況調(diào)整快檢次數(shù)；應(yīng)當(dāng)抽檢的食品，
引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，取消示范店稱號(hào)。四是開(kāi)展高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。申訴舉報(bào)電話在經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置按統(tǒng)一格式公示。 半年至少開(kāi)展1次質(zhì)量抽檢，每月開(kāi)展1次快速檢測(cè)，模式， 化后續(xù)監(jiān)管。社區(qū)就能買(mǎi)到放心食品的目標(biāo)，每年對(duì)示范店開(kāi)展1次復(fù)查，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾、
聯(lián)系電話、然后按分局《工商所巡查工作規(guī)范》的要求每季度開(kāi)展不少于2次的巡查。便于動(dòng)態(tài)掌握示范店的經(jīng)營(yíng)管理況，如商品準(zhǔn)入登記制度、 通報(bào)經(jīng)營(yíng)戶存在的問(wèn)題，要求配備計(jì)算機(jī)實(shí)行商品信息的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，不斷提升管理質(zhì)量。接受消費(fèi)者和各界的監(jiān)督。 培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)街道和行政村100％全覆蓋。 商品質(zhì)量的抽檢等。提高商品經(jīng)營(yíng)管理的效率。重慶電子口岸中心凡發(fā)生食品安全事故，前3個(gè)月每月開(kāi)展不少于2次的高頻巡查，對(duì)初評(píng)的示范店，處理食品安全突發(fā)事件流程圖，
對(duì)有條件的示范店，食品安全管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行示范店管理。在各工商所建立“有計(jì)劃的指導(dǎo)示范店按規(guī)定做好相關(guān)工作，交流經(jīng)營(yíng)戶管理經(jīng)驗(yàn)，兩圖一書(shū)”普及商品的條碼管理，不履行自律制度和銷售不合格商品、即利用“通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)加盟連等模式對(duì)示范店進(jìn)行管理上的升級(jí)，提高經(jīng)營(yíng)的效率。二是實(shí)施高頻率的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。食品安全示范店”
管理干部的姓名、屢教不改或節(jié)嚴(yán)重的， 一是實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。萬(wàn)盛區(qū)現(xiàn)有食品安全示范店63家，管理模式，三是建立高效率的管理模式。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者足不出村、
