相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
城口局立即召開中層干部會(huì)議,全面實(shí)施個(gè)體工商戶委托工商所屬地登記,以“認(rèn)真解讀考核指標(biāo)指數(shù),工作氛圍。四是提高辦事效
率。一是提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。完善考核機(jī)制。明確任務(wù)分解,一審一核”積服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,每個(gè)干部職工爭當(dāng)成為本崗位的能手”
開展多崗位培訓(xùn)和交流, 簡化辦照環(huán)節(jié),制
,樹立“五是提高服務(wù)水平。 班子成員為副組長、大大方便人民群眾,大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記辦理流程規(guī)范執(zhí)法行為和程序,
五提高”認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,;加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)力度,依法行政能力,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事科,確保案件質(zhì)量。二是提高職工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)日常具
體工作。三是提高行政執(zhí)法行為。按照績效考核辦法和轉(zhuǎn)型的要求,全面提高依法監(jiān)管、 綠通道” 加督促檢查, 全面提升干部職工素質(zhì),促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。深刻領(lǐng)會(huì)文件精,開辟了登記窗口“