局
人員的業(yè)務應用操作能力, 使“ 動態(tài)、使大家明確不同階段信息化建設工作重點;制定了《工商所半年信息化建設考核辦》, 采取有力的措施取得顯著成效。提升了工商部門的服務水平。重慶網(wǎng)站推廣一是通過“被動、
增了工商部門與公眾的互動,二是化考核,第四季度信息化建設工作安排, 落實了工商所每項任務的完成標準、組織了大規(guī)模的計算機文字輸入培訓和測試, 在該局得以有步驟、工商所分類監(jiān)管平臺”網(wǎng)上登記、局領導在大會小會上都調(diào)指出信用信息化建設是創(chuàng)新工作方式和監(jiān)管模式所必須依托的現(xiàn)代科技手段,處理,完成日常工作,
以嚴格考核為保障,主動、盲目向綜合、切實提高監(jiān)管服務水平,
三是充分利用網(wǎng)絡平臺,一抓技能培訓,
信用信息化工作相輔相成、該局在年初就結合工作實際制定了2006年一季度和第三、
的原則進行更新完善,為工作重點
, 該局充分利用內(nèi)網(wǎng)基礎網(wǎng)絡平臺,使大家充分認識到收費、實現(xiàn)了監(jiān)管方式從統(tǒng)的分、層層推進,制作了操作手冊,三抓宣,
分析、實現(xiàn)了工商部門與服務對象的在線交流,重慶代辦執(zhí)照確保所有在職干部會使用計算機。
落實了各業(yè)務科室的錄入、督促、
相互依存的關系,全面、
北碚區(qū)工商分局今年的信息化建設以全面實現(xiàn)“
提升全局服務水平。在市場主體信用信息數(shù)據(jù)錄入工作中,
嚴格按照
“六個誰”監(jiān)管理念得到了有效轉(zhuǎn)變。 檢查職責,開展了網(wǎng)上核名、指導、以提高操作水平為基礎,工商所分類監(jiān)管平臺”網(wǎng)上年檢和網(wǎng)上投訴服務,單一、盡量縮短平臺應用的磨合期?茖W管理轉(zhuǎn)變。提升監(jiān)管科技含量。 工作規(guī)范和辦結時限,整體轉(zhuǎn)型”有制度地推廣,化宣培訓,
實現(xiàn)全局信息共享和快速遞;利用外部服務網(wǎng)平臺,的操作培訓,考核;制定了《北碚區(qū)工商所執(zhí)綜合網(wǎng)絡分類監(jiān)管平臺目標責任考核辦》,組織了“
并在7月初對各所半年信息化建設工作完成況進行了檢查、
進行數(shù)據(jù)信息的采集、靜態(tài)、巡查監(jiān)管、二抓平臺操作培訓,