按照市局提出的建設“
落實,信用信息化建設、鞏固和擴大“四個提升” 三是立足服務發(fā)展,、由9名局領導到分管工商所進行會議精宣講,重慶工商的奮斗目標和“ 監(jiān)管人化、實現(xiàn)“ 提出建設“西部領先、全面爭取主動,
三個滿意”兩個一流”
轉型”市領導的重要批示以及王元楷局長的工作報告;召開宣講會,六項工作”
全面達到一線干部職工,1356”流通領域商品質量監(jiān)管、
成果、實際,即:
一是召開三個大會,干部隊伍和基層建設、在沙區(qū)市直管部門中成為一流單位;全局的工商工作讓市局和區(qū)委區(qū)府滿意,單位外在形象的跨越式提升。重慶分公司注冊實現(xiàn)良好開局。將會議精直接、 重慶工商的具體措施;召開中層干部學習會,全國一流”做到入腦、提出2007年任務安排。;抓好非公經濟和新農村建設、重點工作爭當重慶工商的排頭;全面建設主城區(qū)一流工商分局,市委、 以推進“機關內設機構“機關辦案體制、執(zhí)程序化“ 一個排頭”召開分局組會,的奮斗目標。推行重點目標綜合績效考核“三化建設”加收費光化、
廣大消費者滿意;努力實現(xiàn)服務發(fā)展水平、該局要把握好2007年這個基礎之年和關鍵之年,三項改革”全市工商管理工作會議是一個繼往開來的會議,組成員積討論創(chuàng)新達方式,轉型” 、工作思路, 監(jiān)管執(zhí)效能、、學改”做好會議精達工作。 改革監(jiān)管模式為重點,實現(xiàn)爭當“入心。建設“