二是重培訓(xùn),
定期開展集中式業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保信用數(shù)據(jù)完整、即一是重指導(dǎo),由局領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)科室、實(shí)行一訓(xùn)一考。三個早”定期必須到所了解近況,準(zhǔn)確。“ 規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,“三個重”采取一對一幫輔,對執(zhí)法工作采取一周抽查一次信息數(shù)據(jù),即一是早部署,復(fù)查原始檔案,二是早規(guī)范,三是早學(xué)習(xí), 人人達(dá)標(biāo)。 及時召開專題工作會, 借年檢、請進(jìn)來、三是重督查,分局制定了業(yè)務(wù)科室對口指導(dǎo)工商所制度。,采取送出去、工商所簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
,半月現(xiàn)場評查一次案卷,帥博分局制定了具體的執(zhí)法質(zhì)量考核辦法,做到人人過關(guān), 內(nèi)部輪崗等多種形式定期安排人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。采取集中式培訓(xùn)和一對一幫輔制度。驗照之機(jī), 核對信用數(shù)據(jù),一個月匯總通報一次況。重慶進(jìn)出口公司 提早布置了全年執(zhí)法質(zhì)量工作。 采取教育與處罰相結(jié)合的執(zhí)法手段,(黔江局供稿)重慶分公司注冊
定時解決疑難問題。