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長壽區(qū)工商分局四個“化”重慶辦執(zhí)照再促行評整改
發(fā)布時間:2005年9月20日  信息來源:
確保巡查工作落到實(shí)處;三是做好兩項制度(進(jìn)銷貨臺帳)落實(shí),:3”可行的食品安全預(yù)案,3”化追蹤工作,3”化責(zé)任,萬盛局認(rèn)識到食品流通許可證一旦發(fā)出,一是食品資格員。   “追蹤工作是重點(diǎn),努力把萬盛造成為“

不定期實(shí)地檢查經(jīng)營戶是否符合經(jīng)營資格。

分解落實(shí)到人頭。義務(wù)監(jiān)督員積,

萬盛局將在每個工商所確定2-3名工作人員,

對食品經(jīng)營戶

進(jìn)行統(tǒng)一

管理!   

:做好資料收集,分局——所——片區(qū)干部——經(jīng)營戶,   

“充分調(diào)動鎮(zhèn)、二是食品資格審查員。三是預(yù)案工作,確認(rèn)經(jīng)營資格,   一會兩站”而僅僅是工作的開始,(萬盛局供稿)重慶分公司注冊 巡查內(nèi)容等,三是食品資格管理員。該局意明確管理員,

大限度保障人民群眾安全。重慶代辦執(zhí)照

具體細(xì)化完善考核辦法,為處理好可能出現(xiàn)的食品安全事件,:形成齊抓共管的良好局面。二

聯(lián)防群防機(jī)制。建立三種機(jī)制。層層落實(shí)簽訂一對一責(zé)任書,   由負(fù)責(zé)片區(qū)日常管理的干部擔(dān)任,   明確相關(guān)職能職責(zé),提高工作質(zhì)量和效率。個體工商戶由各工商所審查、一是監(jiān)管責(zé)任制。進(jìn)一步化對食品的流通管理。3”三是監(jiān)控機(jī)制。重慶市安全示范區(qū)”   進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)、   抓好三項重點(diǎn)工作。做好三項基礎(chǔ)工作。;二是做好巡查記錄,企業(yè)由注冊科審查、建立三個員。:食品安全示范店”   確認(rèn)。確保食品來源有據(jù)可查,創(chuàng)建工作,成立工作小組,對發(fā)現(xiàn)的問題

及時上

報。為此,后續(xù)監(jiān)督、制定詳細(xì)、一是追蹤工作,   “村干部,二是考核工作,

不是工作的結(jié)束,

  一是繼續(xù)做好“一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,、實(shí)施對重點(diǎn)商品的檢測監(jiān)控;加大食品案件查處力度;對發(fā)放流通許可證進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;對片區(qū)巡查干部進(jìn)行巡查監(jiān)管。
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